твой-зачёт.рф
С любовью к учебе
Твой-зачет 🖤
+7 (977) 762-60-60
+7 (966) 062-65-49
+7 (495) 978-00-01
Заказать звонок
О нас
  • О компании
  • Отзывы
  • Ценности и гарантии
  • Договор-оферта
  • Пользовательское соглашение
Услуги
  • Оформление рефератов / контрольных работ
  • Оформление магистерских диссертаций
  • Оформление дипломных работ
  • Оформление курсовых работ
  • Оформление практических работ
  • Тесты/Экзамены/Зачеты
Магазин готовых работ
Отзывы
Полезная информация
Контакты
    твой-зачёт.рф
    Меню  
    • О нас
      • О компании
      • Отзывы
      • Ценности и гарантии
      • Договор-оферта
      • Пользовательское соглашение
    • Услуги
      • Оформление рефератов / контрольных работ
      • Оформление магистерских диссертаций
      • Оформление дипломных работ
      • Оформление курсовых работ
      • Оформление практических работ
      • Тесты/Экзамены/Зачеты
    • Магазин готовых работ
    • Отзывы
    • Полезная информация
    • Контакты
    Заказать звонок
    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    Управление проектами (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
    Телефоны
    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    Заказать звонок
    • О нас
      • Назад
      • О нас
      • О компании
      • Отзывы
      • Ценности и гарантии
      • Договор-оферта
      • Пользовательское соглашение
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Оформление рефератов / контрольных работ
      • Оформление магистерских диссертаций
      • Оформление дипломных работ
      • Оформление курсовых работ
      • Оформление практических работ
      • Тесты/Экзамены/Зачеты
    • Магазин готовых работ
    • Отзывы
    • Полезная информация
    • Контакты

    Управление проектами (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)

    • Главная
    • Готовые работы
    • Управление проектами (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
    Поделиться

    Описание

    60 вопросов с ответами

    Сдано на 93 балла из 100 "Отлично"

    Год сдачи - 2019-2023.


    300 руб.
    Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
    Заказать
    • Описание
    • Документы
    Описание

    ***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

    После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

    Оглавление

    1. Нейминг – это …

    *актуальность проекта

    *название проекта

    *авторы проекта

    2. Анализ продукта осуществляют методом …

    *системного анализа

    *иерархического разбиения продукта

    *стоимостного анализа

    3. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

    *декомпозиция

    *реструктуризация

    *детализация

    4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения

    *интервальные

    *точечные

    *строгие

    5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

    *подходу с позиции личных качеств

    *подходу с позиции власти и влияния

    *ситуационному подходу

    6. Команда это…

    *высоко сплоченный трудовой коллектив

    *устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели

    *группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

    7. Создание иерархической структуры работ это …

    *процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять

    *процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта

    *процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта

    8. Автократичный лидер…

    *обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям

    *апеллирует к потребностям более низкого уровня

    *делает обязанности подчиненных более привлекательными

    9. Управленческие решения принимает…

    сотрудник

    специалист

    руководитель

    10. Раздаточный материал должен…

    *поддерживать цель выступления

    *украшать презентацию

    *быть неотъемлемой частью презентации

    11. Задачи руководителя проекта:

    *определение состава работ

    *контроль и управление проектом

    *руководство работниками и их мотивация

    12. Сбор требований это…

    *процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта

    *процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта

    *процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта

    13. Менеджер проекта – это …

    *лицо, с личностными качествами руководителя

    *роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта

    *манера поведения лидера по отношению к подчиненным

    14. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту

    от 10 %

    от 25%.

    от 18%;

    15. План управления требованиями это …

    *компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими

    *компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них

    *компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта

    16. Презентация – это …

    *слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную

    *мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта

    *мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений

    17. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

    важности

    конкретности

    обоснованности

    18. Риск проекта это …

    *результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта

    *набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта

    *неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта

    19. Склонность к риску – это степень неопределенности …

    *которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения

    *события или условий, наступление отрицательно или положительно результата проекта

    *или уровня воздействия, к которому субъект может проявлять определенный интерес

    20. Порог риска – это …

    *измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому

    *измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать з

    *заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес

    *измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения

    21. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

    *поведенческий подход

    *демократический подход

    *подход с позиции личных качеств

    *ситуационный подход

    *подход с позиции власти и влияния

    22. К методам группового творчества относят…

    метод построения ассоциативных карт

    метод мозговой штурм

    метод диаграмм различий

    23. К числу факторов внешней среды относят …

    уровень очищения

    технологические факторы

    наличие уже имеющихся технологий

    24. К условиям успешного продвижения относят…

    постоянную связь

    обратную связь

    прямую связь

    25. Стиль руководства это…

    *манера поведения руководителя по отношению к подчиненным

    *совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий

    *процесс воздействия руководителя на подчиненных

    26. Определение содержания проекта это …

    *процесс формирования цели и задач реализации проекта

    *процесс разработки подробного описания проекта и продукта

    *процесс определения результата проекта

    27. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …

    Дельфи

    Паттерн

    Парето

    28. Существует … функций управления проектом.

    13

    5

    10

    29. Жизненный цикл может делиться на … фаз.

    5

    4

    6

    30. Автократ намеренно аппелирует к потребностям…

    в карьерном росте и повышении оплаты труда

    более низкого уровня своих подчиненных

    духовного и социального развития

    31. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:

    *компетенции в исполнении

    *межличностные компетенции

    *компетенции в знаниях

    32. К непрограммируемым решениям относятся решения…

    *принимаемые в старых ситуациях

    *принимаемые в существующих ситуациях

    *принимаемые в новых ситуациях

    33. К программируемым решениям относятся…

    *стандартные и повторяющиеся решения

    *нестандартные и разовые решения

    *повторяющиеся и цикличные решения

    34. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …

    целевой аудитории

    авторов проекта

    сметы-затрат

    35. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

    график

    матрицу

    таблицу


    36. Миссия – это …

    *статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней

    *генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования

    *роль, в ведении которой находится бюджет проекта

    37. «Золотые правила» управления проектами:

    неуверенность в общении

    план завершения

    правильный старт

    38. Субъект принятия управленческого решения это…

    *лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения

    *группа руководителей, принимающих решения

    *специалист, принимающий решения

    39. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

    *определение плана реализации проекта

    *формирование концепции проекта

    *описание содержания проекта

    40. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо...

    *подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения

    *составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными

    *применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах

    41. Лидерство это…

    *способность эффективно управлять людьми

    *способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение

    *способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей

    42. К методам контроля рисков относят …

    *проведение интервью

    *обзор документации

    *анализ отклонений и тенденций

    43. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…

    * «цель-результат»

    * «путь – цель»

    * «цель-задача»

    44. Целью мозгового штурма является …

    *обсуждение проблем и рисков реализации проекта

    *создание всеобъемлющего списка рисков проекта

    *демонстрация познаний в области управления рисками проекта

    45. К методам принятия группового решения относят…

    *выбор меньшинство

    *единогласие

    *диктатуру

    46. Принцип «5/15/30» описан …

    *Джоном Скалли

    *Гаем Каваски

    *Сетом Годином

    47. Контроль рисков – это …

    *процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта

    *процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата

    *процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта

    48. К методам диаграмм рисков относят …

    Диаграммы действия и взаимосвязей

    Блок-схемы процесса или системы

    Диаграммы причинно-следственных связей

    49. Продвижение проекта помогает …

    *создать эталонную модель проекта

    *донести до людей то, что вы делаете

    *разработать нестандартные решения

    50. Суть принципа «5/15/30» включает …

    *30 слайдов в презентации

    *5 минут времени на презентацию

    *15-м шрифтом набор текста на слайдах

    51. Решение в широком смысле – это…

    результат выбора

    процесс – серия действий

    акт ожидания результата

    52. Рациональный подход представляет собой принятие решения …

    *на прошлом опыте и простых рассуждениях

    *на основе анализа уникальных ситуаций

    *на основе беспристрастного аналитического процесса

    53. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

    *высокой стоимостью

    *капиталоемкостью

    *близостью районов реализации

    54. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

    по видам

    по содержанию

    по времени

    55. Контент маркетинг – это …

    *поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах

    *газетные объявлений + объявления на avito

    *написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок

    56. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…

    *финансовые ограничения

    *информационные ограничения

    *временные ограничения

    57. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.

    *выявленными

    *исполняемыми

    *запланированными

    58. Эффективность лидерства зависит от…

    *организационной культуры

    *системы мотивации, планирования, контроля

    *стиля руководства

    59. Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …

    менеджер

    лидер

    руководитель

    60. Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы

    *секторной

    *контекстной

    *биржевой

    Список литературы 

    1 Введение в курс

    2 Тема 1. Основы управления проектами

    3 Тема 2. Управление содержанием проекта

    4 Тема 3. Управление рисками проекта

    5 Тема 4. Разработка управленческих решений

    6 Тема 5. Лидерство и управление командой проекта

    7 Тема 6. Презентация и продвижение проектов 

    Документы
    rezultat-93-balla-iz-100
    48.1 Кб
    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Поделиться
    Назад к списку
    Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по готовой работе
    Задать вопрос
    Любые темы работ, тестов, задач
    © 2025 Все права защищены. Эксперты сайта Твой-зачет проводят работу по подбору, обработке и структурированию материала по предложенной заказчиком теме. Результат данной работы не является готовым научным трудом, но может служить источником для его написания.
    Наши контакты

    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    info@твой-зачёт.рф
    Россия, Москва, Ленинградский Проспект, 78, Корп. 1 (временно работаем удаленно, прием клиентов не осуществляем)
    Оставайтесь на связи

    Сделано в ARTBYTE