200 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. В профессиональном отношении эффективная команда – это команда, …
*которая имеет высокую производительность и ориентированность на лучший вариант решения
*в которой преобладает неформальная атмосфера
*в которой решения группы основываются на согласии, а не на голосовании большинства
2. Неверно, что к межличностным методам управления конфликтной ситуацией относится …
*сглаживание
*игнорирование
*разъяснение требований к работе
3. К внутренним участникам проекта следует отнести …
*администратора
*менеджера по направлению
*заказчика
*инвестора
*куратора
4. … – это информационная система или компьютерная программа, используемая для создания информационных ресурсов на готовых системах управления контентом
5. … команды – это интегральная характеристика команды проекта, которая включает такие элементы, как система ценностей, образцы поведения, способы оценки результатов и типы управления
6. Команда проекта – это группа физических лиц, которая …
*назначена руководителем организации для выполнения определенного проекта
*вовлечена в прямое и активное управление проектом, мотивирована на общую цель и результат, занята в проекте значительное количество времени, как правило, от начала проекта и до его конца
*подбирается только извне для осуществления проекта
7. Около … посещений сайтов в России приходится на контент-проекты
*30 %
*40 %
*60 %
8. … структура команды проекта раскрывает взаимоотношения участников внутри команды
9. Проект находится под патронажем непосредственно руководства предприятия при …
*работе над проектом как над дополнительной задачей
*смешанной организации проекта
*классической организации проекта
10. Неверно, что внутренняя организационно-культурная среда проекта включает в себя …
*окружение проекта во всех аспектах
*принятые и разделенные всеми участниками нормы команды
*характерные способы организации и протекания командного взаимодействия
11. К внешним участникам проекта по отношению к организации-исполнителю следует отнести …
*администратора
*лицензиар
*директора портфеля проектов
*консультанта
12. В разделе … сформулированы цель проекта, информация для контакта, история проекта и создавшей его компании
*для партнеров
*для общения с посетителями
* «О проекте»
13. … проекта обязан следить за технической целостностью проекта, процессами его проектирования и соответствия затрат средств, ресурсов и времени на всех стадиях проекта запроектированным показателям
*Инженер
*Менеджер
*Администратор
14. … требуется для реализации особо крупных проектов, в которых организуются большие команды проекта с функциональными группами
*Менеджер-координатор
*Менеджер по финансам
*Менеджер по коммуникациям
15. … – это руководитель или управляющий, который занимает постоянную должность в команде проекта и наделен полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности
16. Стиль … характеризуется тем, что стороны расходятся во мнениях, но готовы выслушать друг друга, чтобы изложить свои позиции, понять причины конфликта и разработать долгосрочное взаимовыгодное решение
*сотрудничества
*компромисса
*сглаживания
17. Конфликты между людьми, которые находятся в подчинении друг другу, называют …
*горизонтальными
*вертикальными
*смешанными
18. Менеджер проекта по … отвечает за целесообразное и эффективное осуществление взаимодействия членов команды проекта в процессе работ, в том числе за информационные, программные системы, компьютерное и телекомуникационное оборудование и обеспечение
*качеству
*коммуникациям
*персоналу
19. Неверно, что эффективные менеджеры проекта должны …
*знать, на что они расходуют свое время
*отыскивать положительные моменты в конкретных ситуациях
*быть нацелены на выполнение работы как таковой
20. Единоличное принятие решений лидером коллектива характерно для … управленческой формы
*коллективистской
*рыночной
*бюрократической
21. … – это самостоятельный субъект деятельности, который может быть рассмотрен с точки зрения свойств, процессов, параметров, характерных для социальной группы
22. … – это одна из стратегий руководства, для которой характерно жесткое назначение работ, строгий контроль сроков и результатов
*Объяснение
*Директивное управление
*Делегирование
23. … представляют из себя специальную отрасль сетевого бизнеса, которая специализируется на информационном наполнении сайтов
24. … тип деятельности характеризуется обязательностью участия каждого в решении общей задачи, примерно одинаковой интенсивностью труда исполнителей, особенности деятельности которых определяются руководителем и, как правило, мало изменчивы
*Совместно-индивидуальный
*Совместно-взаимодействующий
*Совместно-последовательный
25. Желаемый размер главной страницы – до …
*100 Кбайт
*150 Кбайт
*200 Кбайт
26. Основным преимуществом самописной CMS (системы управления контентом) является …
*наличие готовых плагинов
*наличие готовых шаблонов
*то, что она создается конкретно под цели и задачи данного проекта
27. Среди бесплатных CMS (систем управления контентом) лидирует …
*Joomla
*Drupal
*MODx
28. … подход к формированию команды предполагает организацию заранее спланированных серий встреч с группой специалистов в рамках команды, которые имеют общие организационные отношения и цели
*Проблемно ориентированный
*Ролевой
*Целеполагающий
29. … – это сетевой проект, ориентированный на создание сайта, который содержит бесплатную информацию, способную привлечь значительную аудиторию пользователей сети
Список литературы
1 Тема 1. Понятие проектной команды. Аспекты Формирования проектной команды
2 Тема 2. Участники, Формирование и Функционирование проектной команды
3 Тема З. Коммуникации в проектной среде
4 Тема 4. Контент-проекты и современные средства разработки интернет-ресурсов
