300 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Инновационный проект, направленный на реализацию инноваций во внутренней среде организации, - ... проект
*реинжиниринговый
*исследовательский
*венчурный
2. Скорость реализации экстремального проекта должна быть ...
*низкой
*умеренной
*высокой
3. В методологии нетрадиционного управления проектами используется метод критического пути с дополнением ...
*большего числа задач
*двойного критического пути
*вариантности
4. Команда проекта - это ...
*совокупность специалистов различного уровня подготовки и спецификации, работающих над реализацией проекта
*группа непосредственно подчиненных руководителю проекта менеджеров и специалистов, работающая над осуществлением проекта
*группа специалистов высокого уровня, работающих над реализацией проекта
5. Фазы жизненного цикла инновационного проекта:...
*предпроектная, концептуальная, реализации, завершения
*предпроектная, концептуальная, подготовительная, реализации, завершения, постпроектная
*предынвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная
6. Участниками инновационного проекта являются ...
*директор завода, управляющий проектом, контрагенты, конкуренты, подрядчики, адвокат, специалисты, рабочие
*заказчик, проектировщик, управляющий, команда проекта и директор компании
*заказчик, инвестор, проектировщик, подрядчик, поставщик, руководитель проекта и команда проекта
7. Одним из отличительных признаков жизненного цикла инновационного проекта от шаблонного проекта является …
*то, что оси Х и У отличаются по размерности
*параллельно реализующиеся фазы жизненного цикла проекта
*то, что фазы жизненного цикла инновационного проекта имеют большую продолжительность по времени
8. Этапы жизненного цикла нетрадиционных проектов ...
*проходят одновременно
*проходят последовательно друг за другом
*проходят практически параллельно, кроме этапа завершения
9. К инструментам традиционного проектного управления, используемым в инновационных проектах, можно отнести
*еженедельные отчеты установленной формы
*метод «создания волн»
*сетевое моделирование и метод РЕRТ
10. Содержание понятий «сознательное управление» от понятия «управление» отличается ...
*наличием задач, связанных с реализацией долгосрочных программ и целевых установок
*отраслевой принадлежностью, степенью ответственности, уровнем зависимости от внешней среды
*технологическими признаками, техническими параметрами, структурой целей, уровнем риска
11. Инновационный проект - это ...
*проект, который направлен на создание инноваций
*проект целенаправленного изменения, создания и внедрения новой технической или социально-экономической системы
*проект, целью которого является создание инновационного процесса в организации
12. Процесс - это ...
*составляющая проекта
*совокупность операций
*совокупность операций, объединенных целевой установкой
13. Резервирование ресурсов в нетрадиционном управлении проектами определяется при помощи ...
*методов мозгового штурма, мозговой атаки, определения расходов, прогнозирования запасов
*специальных формул для выявления резерва ресурсов
*качественной и количественной оценки рисков, вероятности их возникновения и степени влияния на проект
14. Основной чертой, отличающей инновационный проект от экстремального, является ...
создание инновации
скорость реализации
применение высокотехнологичного оборудования
15. В качестве источников финансирования для проектов по созданию бизнеса рекомендуются ...
*собственные и привлеченные средства
*заемные и привлеченные средства
*заемные средства и венчурное финансирование
16. В традиционном управлении проектами корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля ...
*обнаружено отклонение, превышающее допустимую величину
*возникают негативные психологические ситуации
*обнаружено любое несоответствие фактических и плановых показателей
17. Прикладной инструмент контроля инновационного проекта, который используется на фазе реализации проекта, -это…
*еженедельные отчеты строго установленной формы
*планирование по методу «создания волн»
*международный стандарт РМВОК
18. Во время реализации экстремальных проектов менеджеру проекта и заказчику проекта часто приходится изменять
*бюджет, сроки реализации и изначально поставленные цели
*команду проекта
*установленное качество, бюджет, сроки реализации и изначально поставленные цели
19. Отрицательный результат в нетрадиционном управлении проектами является ...
*вполне предсказуемым результатом
*исходом событий, воспринимаемым как вероятный
*невозможным исходом событий
20. Проектно-ориентированная компания - это компания, ...
*способом существования которой являются проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, ориентированных на конечный результат
*использующая проекты с целью поддержания своей деятельности
*целью существования которой является создание проектов, постоянное их обновление и поддержка
21. К особенностям нетрадиционных (экстремальных) проектов относится то, что...
*цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ и качество определяются на концептуальной фазе проекта
*управление проектом реализуется в рамках господствующей корпоративной культуры
*цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ и качество формируются на всем протяжении жизненного цикла проекта
22. Заключение договоров с подрядчиками и поставщиками происходит на ... фазе жизненного цикла инновационного проекта
*подготовительной
*предпроектной
*концептуальной
23. Нетрадиционные проекты, в первую очередь, характеризуются ...
*высокой скоростью реализации
*отсутствием шаблонов, методов и форм управления
*высокой степенью неопределенности
24. Заказчик и исполнитель экстремального проекта взаимодействуют ...
*постоянно
*только в начале реализации проекта при его завершении
*не реже чем 3 раза за весь период реализации проекта
25. ... относятся к инновационным проектам
*Реинжиниринговый проект и венчурный проект
*Экстремальный проект и долгосрочный проект
*Скоростной проект и шаблонный проект
26. Подразделение организации, для которого рекомендуется использовать двухмерную модель классификация проектов, - это ...
*Департамент развития
*офис управления проектом
*совет директоров,
*бухгалтерия
27. Контролируемые параметры внутренней среды проекта - это ...
*экономические условия, экологические условия, социальное окружение, правовое пространство
*продукт, продвижение продукции, объем производства, затраты на маркетинг
*технологические условия, доступность ресурсов, вкусы потребителя, конкурентные условия
28. С точки зрения общепринятых стандартов по управлению проектами проект считается успешным, если ...
*проектно-ориентированная компания получила дополнительную прибыль
*он выполнен в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием
*оформлены официальные документы, подтверждающие приемку проекта
29. Венчурные фирмы - это ...
*временные или постоянные организационные структуры, занимающиеся разработкой научных идей и превращающие их в новые технологии и продукты
*организационные структуры, созданные для реализации венчурных проектов
*организационные структуры, занимающиеся исследованиями, апробацией и реализацией инновационных проектов в рамках крупных корпораций
30. Одним из основных направлений трансформации компаний является ...
*развитие структуры вертикального подчинения и централизация большинства функций управления
*последовательное исключение перекрещивающихся функций управления путем введения жесткой функциональной специализации
*сокращение числа иерархических уровней путем локализации процессов в полуавтономных бизнес-единицах
31. При реализации инновационного проекта нарушается правило треугольника ограничений в части …
*времени и бюджета
*времена и качества
*качества и бюджета
32. Фаза реализации проекта включает в себя …
*составление сметы и определение бюджета, выполнение изысканий, проектные и опытно-конструкторские работы
*оперативное планирование, организацию выполнения работ, материально-технического обеспечения и контроля
*пуско-наладочные работы и подготовку эксплуатационных кадров
33. На … жизненного цикла инновационного проекта команда проекта оценивает свою работу
*фазе завершения
*предпроектной фазе
*постпроектной фазе
34. Экстремальный проект – это …
*высокоскоростной проект, связанный с высокой степенью неопределенности, реализующийся в экстремальных условиях
*проект, связанный с высокой степенью неопределенности
*комплексное, высокоскоростное, саморегулирующиеся предприятие, во время работы над которым люди взаимодействуют в поисках желаемого результата в условиях крайней неопределенности, постоянных изменений и сильного стресса
35. На … фазе жизненного цикла инновационного проекта формулируется первичная концепция и идея проекта
*подготовительной
*предпроектной
*концептуальной
36. Причиной возникновения рисков …
*являются просчеты в расчетах
*является неопределенность внешней среды и параметров проекта
*является неосторожность персонала в процессе реализации проекта
37. К признакам, характерным для нетрадиционных проектов, относятся: …
*низкая степень неопределенности, высокая стандартизация процессов
*модель «время до прибыли», квантовая теория мышления
*высокая скорость реализации проектов, модель «время до выхода на рынок»
38. Характерная черта менеджера, управляющего инновационным проектом, – …
*творческий подход к решению проблемы и постоянная корректировка направления движения проекта
*он высококвалифицированный профессионал, работающий над созданием инновации в рамках конкретного проекта и заранее определенных задач
*он высококвалифицированный профессионал
39. Одной из устойчивых тенденций преобразования компаний является …
*стремление к технократической и структурной интеграции путем усиления властной вертикали
*отказ от обособления функциональных и штабных звеньев, децентрализация ряда функций управления (прежде всего, производственными и сбытовыми процессами)
*последовательная локализация основных функций управления в функциональных и штабных звеньях
40. Нетрадиционное управление проектами характеризуется …
*высокой степенью резервирования ресурсов
*отсутствием каких либо шаблонов, рекомендаций и норм
*отсутствием четкой схемы работ
41. Этап комплексного достижения цели, отсутствующий в бизнес-модели инновационного проекта, – …
*модернизация
*выход на рынок
*создание опытного образца
42. Наиболее рискованный инновационный проект, который требует больших капитальных вложений и при удачной реализации приносит высокую прибыль, – …
*проект по созданию бизнеса
*венчурный проект
*исследовательский проект
43. Операция – это …
*преобразование необходимых ресурсов в продукт/услугу
*преобразование ресурсов в продукт
*составляющая процесса
44. Основной причиной конфликтов в проекте как системе является …
*отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
*противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
*несовпадение целей участников процесса
45. Организация проекта как функция включает в себя …
*практическое воплощение проектов, оценку результатов и сравнение их с поставленными целями
*структурирование процессов, делегирование полномочий исполнителям, согласование взаимодействия исполнителей
*наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактических и планируемых показателей
