200 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Виды планирования проектов:
*Оперативное, стратегическое
*Производственное, структурное, оперативное
*Текущее, тактическое, стратегическое
2. О какой функции стула свидетельствует возможность его использования вместо стремянки?
*О дополнительной функции
*Об основной функции
*О латентной функции
*О вспомогательной функции
3. Один из главных резервов повышения эффективности управления – это …
*Внешнее вознаграждение
*Внутреннее вознаграждение
*Система мотиваторов
*ясное определение целей в работе;
*четкие критерии для определения успеха; (ошибка)
4. Эта документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта.
*Организационно-распорядительная документация
*Организационно-технологическая документация
*Финансово-экономическая документация.
5. Ключевое преимущество управления проектами
*экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
*возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта
*возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности
*инвестиционного проекта формирование эффективной команды по реализации поставленной цели
6. К основным признакам проекта не принадлежат:
*изменение состояния проекта для достижения его цели;
*ограниченность ресурсов;
*временной горизонт действия;
*экономическая взаимозависимость;
*неповторимость
7. Понятие «управление проектом» обозначает …
*управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта;
*процесс применения знаний, навыков, методов, средств и технологий к проектной деятельности с целью воплощения замыслов участников проекта
*планирование, координацию и контроль проекта с позиций его завершения (и ввода в действие) от лица заказчика и с учетом его целей в единицах полезности, предназначения, качества, сроков реализации и затрат
*искусство и умение скоординировать людей, оборудование, материалы, деньги и последовательность работ по реализации проекта во времени и в рамках утвержденной стоимости
*синтетическую дисциплину, объединяющую специальные и над профессиональные знания
8. Совокупность объектов природного и искусственного происхождения, повышающих эффективность деятельности человека сверх возможностей, присущих ему биологически — это:
*Неживая природа
*Технология
*Техника
*Окружающий мир
9. Если функции подсистем технической системы предназначены для обслуживания других подсистем технической системы, то такие функции называются:
*Латентные
*Комплексные
*Дополнительные
* Вспомогательные
10. Неверно, что к основным признакам проекта принадлежит …
*изменение состояния проекта для достижения его цели
*ограниченность ресурсов
*временной горизонт действия
*экономическая взаимозависимость
*неповторимость
11. Изображение, показывающее связи между подсистемами технической системы, - это: *Линейный план
*Структурная схема
*Технический шаблон
*Технический макет
12. Работа называется критической если она обладает следующими характеристиками : *Длительность работы максимальна в проекте
*Стоимость работы максимальна в проекте
*Работа с максимальными трудозатратами
*Работа, для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом
13. В группу процессов планирования входит:
*Разработка бюджета проекта
*Оценка длительности работ
*Разработка реестра рисков
*Выбор поставщиков
14. Укажите верные утверждения о ТРИЗ:
*ТРИЗ изучает законы строения и развития техники
*ТРИЗ проводит функционально-физический анализ технических объектов
*ТРИЗ исключает из рассмотрения критерии развития технических объектов
*ТРИЗ изучает конструктивную эволюцию технических объектов
15. Какие умения необходимы при организации коллективной интеллектуальной работы?
*навыки скорочтения
*умение редактировать, рецензировать и дополнять работу коллеги
* умение представить отчет о своих достижениях в устной и письменной форме;
*умение вести научную дискуссию и четко аргументировать доводы
16. Задачи для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования являются:
*Разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
*Управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
*Управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
*Управление завершением задач, оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
*Управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
17. Организация творческого труда включает в себя:
*умение работать с базами данных
*реферирование
*навыки скорочтения
*умение организовывать собственные базы данных
*владение скоростным конспектированием
*планирование рабочего времени
*планирование изобретательской или исследовательской работы
18. К причинам неудач в проектах можно отнести:
*недостаточное финансирование
*превышение лимита затрат или времени;
*несоответствие требуемому качеству
*конкурентная сфера и бюджетные ограничения
19. Проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и др. нововведений, обеспечивающих развитие системы – это:
*Инновационные проекты
*Инвестиционные проекты
*Исследовательские проекты
*Комбинированные
20. По результирующим потерям или доходам риски классифицируются на:
*систематические и несистематические
*внешние и внутренние
*статические и динамические
*предсказуемые и непредсказуемые
21. Проект – это …
*инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
*ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией
*группа элементов, включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения, поставленных перед ними целей
*совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
22. Организационная структура – это …
*документ, отражающий состав и иерархию подразделений предприятия
*команда проекта под руководством менеджера проекта
*организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
*документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
23. Выберите НЕявные факторы, являющиеся критериями успеха проекта:
*квалификация персонала
*общественное поведение в конфликтах
*четко обозначенные и согласованные критерии успеха;
*ясно сформулированные цели, задачи, стратегии;
24. Автор теории решения изобретательских задач (ТРИЗ):
*И.Г. Песталоцци
*Б.П.Никитин
*Г.С. Альтшуллер
25. Совокупность взаимосвязанных материальных частей (элементов), предназначенная для повышения эффективности деятельности человека (общества) и обладающая хотя бы одним свойством, которым не обладает ни одна из составляющих её частей - это:
*техническая совокупность
*техническая кагорта
*техническая цепь
*техническая система
