200 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. … контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ (выберите один вариант)
*Функциональный
*Текущий
*Заключительный
*Итоговый
2. В 1928 году исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
*Анри Файоль
*Фредерик Тейлор
*Элтон Мэйо
*Дуглас МакГрегор
3. В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …(выберите один вариант)
*увольнению виновных сотрудников.
*пересмотру первоначальных стандартов.
*снижению заработной платы ответственных менеджеров.
*негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями.
4. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие…(выберите один вариант)
*собственного кабинета (офис
*властных полномочий
*строгого делового стиля одежды
*свободного времени
5. Диаграмма Гантта показывает …(выберите один вариант)
*на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени.
*в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой.
*какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации.
*динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников.
6. Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право: … (выберите все верные варианты)
*формировать стратегию развития компании.
*выбирать поставщиков сырья, материалов и т.п.
*принимать решение по открытию новых дивизионов.
*вносить изменения в технологию производства.
*принимать решения по распределению бюджета дивизиона.
7. Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется…(выберите один вариант)
*корпоративным кодексом
*профессиональным кодексом
*должностной инструкцией
*служебной запиской
8. Как правило, юридическая служба организации наделяется … полномочиями (выберите один вариант)
*блокирующими
*предостерегающими
*параллельными
*функциональными
9. Контроль деятельности всей организации в целом называется… (выберите один вариант)
*выборочным.
*наглядным.
*внешним.
*тотальным.
10. Менеджер – это…(выберите один вариант)
*специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.
*собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности.
*специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.
*администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом.
11. Менеджмент – это… (выберите один вариант)
*понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес».
*профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы.
*понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления.
*наука об управлении финансовыми потоками предприятия.
12. Наиболее известными теориями содержательного направления являются: … (выберите три теории).
*теория Дэвида Мак-Клелланда;
*двухфакторная теория Фредерика Герцберга.
*теория ожидания Виктора Врума;
*теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу;
*теория справедливости (равенств Стейси Адамса.
13. Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются…(выберите один вариант) стратегические цели. з
*стратегические цели.
*задачи исполнителям.
*тактические цели крупных подразделений.
*подцели по уровням управления.
14. Объективный управленческий контроль возможен только при наличии…(выберите один вариант)
*жесткой, предельно формализованной системы наказания за нарушения дисциплины.
*специально подготовленных менеджеров, осуществляющих непрерывное наблюдение за работниками.
*установленных норм, стандартов и требований, предъявляемых к результатам работы.
*полной свободы действий для работников
15. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку…(выберите один вариант)
*системы стандартов квалификации.
*новых технологий производства и реализации продукции.
*организационной структуры компании.
*организационной системы управления документооборотом.
16. Понятие «функции управления» впервые предложено…
*Ф. Тейлором
*Г. Ганттом
*А. Файолем
*А. Слоаном
17. Потребности человека …(выберите один вариант)
*непосредственно приводят к достижению цели.
*порождают мотивы поведения.
*порождают внешние стимулы.
*вызывают вознаграждение.
18. Системный подход к менеджменту получил развитие в…
*1920-е гг. – настоящее время
*1950-е гг. – настоящее время
*1920-е – 1950-е гг.
*1885 – 1920-е гг.
19. Следующие задачи: «осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечение соблюдения законности в деятельности компании, составление стратегических и текущих планов компании» решает…(выберите один вариант)
*менеджер по персоналу
*начальник цеха
*генеральный директор
*менеджер по продажам
20. Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации…(выберите один вариант)
*не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник.
*стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело.
*готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату.
*прежде всего, хотят быть нужными своей организации.
21. Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …(выберите один вариант)
*начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть).
*начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета.
*секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик.
*председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор.
22. Управленческий контроль – это… оценка и учет результатов деятельности организации (выберите один вариант)
*субъективная
*количественная и качественная
*моральная и материальная
*случайная
23. Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: … (укажите названия этих двух групп).
*общественно-политические
*гигиенические
*физиологические
*демотивирующие
*мотивирующие
24. Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется…(выберите один вариант)
*планированием
*координацией
*управлением
*анализом
25. Юридическая служба предприятия наделяется… полномочиями (выберите один вариант)
*линейными
*предостерегающими
*рекомендательными
*блокирующими
Список литературы
Теория оптимального управления
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Теория оптимального управления.фмен_БАК
1 Занятие 1
2 Занятие 2
3 Занятие 3
4 Занятие 4
