200 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. На внутреннюю среду предприятия влияет:
*манера жизни потребителя
*конкуренты
*уровень инфляции
2. Что относится к одному из условий формирования стратегии:
*темпы НТП
*текучесть кадров
*улучшение условий труда
3. Основной момент корпоративной стратегии:
*разрабатывается в рамках функциональных подразделений
*распределение ресурсов между подразделениями
*направления на отдельные подразделения или продукты
4. Стратегия предприятия — это:
*детальный план предназначен для того, чтобы обеспечить миссию организации и достижения ее целей
*планирование реализации и производства товаров и услуг для определенного сегмента рынка
*финансовый план предприятия, составленный для его внутренней среды и разработан для каждого подразделения предприятия
5. Финансовое состояние предприятия характеризует:
*показатели баланса
*прибыльность
*организация продаж
6. Какая из представленных стратегий предвидит лицензионный обмен:
*внешнеэкономической экспансии
*определенные миссии предприятия
*зарубежного инвестирования
7. Один из типов стратегии:
*технологическая
*стратегия безопасности
*конкурентная
8. Финансовое состояние предприятия характеризует:
*номенклатура продукции
*прибыльность
*валовые наполнения
9. В чем заключается суть темологического подхода к изучению предприятия:
*анализ рентабельности предприятия
*предприятие — это система, которой можно управлять, определять ее цели и деятельность
*основная роль принадлежит окружению предприятия
10. Условиями формирования стратегии являются:
*рациональное использование ресурсов
*основные подходы к изучению предприятия
*рост конкуренции
11. На внутреннюю среду предприятия влияет:
*квалификация рабочей силы
*уровень инфляции
*стиль жизни потребителя
12. Один из типов стратегии:
*экологическая
*финансовая
*корпоративная
13. Наиболее правильным определением понятия стратегии предприятия является:
*способ координации деятельности руководителей
*рассчитанный на перспективу комплекс мероприятий, который предвидит реакцию предприятия на смену в окружающей среде
*рассчитана на перспективу система мероприятий, которая обеспечивает достижение целей предприятия
14. Для определения информации используются следующие способы:
*оценка и контроль результатов деятельности предприятия
*изменение организационной структуры
*личный опыт
15. Финансовое состояние предприятия характеризует:
*фондоотдача
*активы
*тип и возраст оборудования
16. Стратегия — это система управленческих решений, к которым не входят определения:
*перспективных направлений развития организации
*форм и методов организации производства
*сферы, формы и способы деятельности организации в условиях непостоянной окружающей среды
17. Какой из приведенных элементов относится к внутренней среде:
*сбыт и продвижение товаров
*производство
*потребление товаров
18. Один из источников информации относятся к внешней среде:
*сотрудники
*конференции
*руководство
19. Диверсификация не предвидит:
*разнообразие и всестороннее развитие
*проникновение у сферы, которые не имеют непосредственной производственной связи с другими сферами деятельности
*фокусирование на самом привлекательном сегменте рынка
20. Какая стратегия предвидит контроль над разными видами деятельности и номенклатурою продукции в целом на предприятии:
*управление набором отраслей
*конкуренции
*продуктивно-рыночная
21. Формулирование стратегических целей не предвидит:
*стратегическое планирование деятельности
*учет всех самых важных показателей, которые характеризируют конечные результаты деятельности
*целеобразование у всех сферах деятельности предприятия, от которых зависит его выживание и успех организации
22. Одним из факторов внешней среды предприятия являются:
*продвижение товара
*наличие оборудования
*имидж предприятия
23. Какое одно из утверждений относительно стратегии корпоративного уровня диверсификационной организации является ошибкой:
*координирует функциональные стратегии
*обеспечивает управление объединенными в организации видами деятельности
*обеспечивает координацию разных видов бизнеса
24. Специфика стратегии заключается в:
*проявленные сильные и слабые стороны предприятия
*комплексном характере стратегии
*анализ внешней среды
25. Один из источников информации относятся к внешней среде:
*руководство
*сотрудники
*книги
26. Для какой из систем характерен периодический обзор событий:
*иррегулярная
*регулярная
*система непрерывного сбора
27. Один из типов стратегии:
*технологическая
*конкурентная
*ресурсная стратегия
28. Какая стратегия направлена на достижение общей цели предприятия и отображает основные направления развития предприятия в целом:
*конкуренции
*управление набором отраслей
*продуктивно-рыночная
29. Стратегия:
*завоевание рынка
*организация управления рынком и внешним окружением
*подробный, всесторонний комплексный план
30. Одним из факторов внешней среды предприятия являются:
*наличие оборудования
*улучшение труда
*сбыт
Стратегия развития предприятий НГК
Учебные материалы
;Стратегия развития предприятий НГК.фмен_БАК
Занятие
