200 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости …
*начать внутриорганизационные изменения и наметить их направления в соответствии со стратегией организации
*сохранить текущий организационный уклад
*изменить характер экономических отношений с основными партнерами организации.
*сокращения количества уровней иерархии организации и расширения сферы контроля менеджеров
2. Деловые стратегии разрабатываются …
*топ-менеджментом на уровне организации
*топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
*функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
*топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
3. К приоритетам стратегического управления относится …
*адаптация к изменениям
*прибыльность и рациональность
*отношение к персоналу как к одному из ресурсов, исполнителям
*эффективное использование внутренних ресурсов
4. К функциональным стратегиям относят …
*портфельную
*отраслевую
*маркетинговую
*базовую
5. Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
*конкретной отрасли
*конкретной стране
*любой отрасли
*любом виде экономической деятельности
6. Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
*анализа внешней среды
*портфельного анализа
*анализа внутренней среды
*анализа конкурентов
7. Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
*отраслевой анализ
*PEST-анализ
*системный анализ
*SWOT-анализ
8. Миссия организации – это …
*детальное описание долгосрочных целей организации
*утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение
*принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью
*утверждение, определяющее образ организации в будущем
9. Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …
*зрелые отрасли
*отрасли на стадии спада
*зарождающиеся или растущие отрасли
*отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла
10. Некоммерческая организация, осуществляющая на основании лицензии образовательную деятельность в качестве основного вида деятельности, – это … организация.
*инновационная
*непромышленная
*производственная
*образовательная
11. Образовательная организация, осуществляющая в качестве основной образовательную деятельность по образовательным программам начального общего, основного общего и (или) среднего общего образования – это …
*дошкольная образовательная организация
*профессиональная образовательная организация
*общеобразовательная организация
*образовательная организация высшего образования
12. Одним из признаков стратегического управления является …
*производство товаров и услуг с целью получения прибыли
*сохранение существующей и завоевание новой рыночной позиции в перспективе *эффективное использование внутренних ресурсов
*прибыльность и рациональность
13. Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации
*стратегическим видением
*долгосрочным планом
*стратегическим планом
*миссией организации
14. Организация – это …
*мельчайшая самостоятельная единица в экономическом пространстве
*группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
*любая общность людей, независимо от того, объединились они стихийно или сознательно
*предприятие, прошедшее государственную регистрацию согласно действующему законодательству
15. Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
*снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами
*устанавливает высокие начальные (ажиотажные) цены на новую продукцию
*копирует продукцию известных брендов
*разрабатывает и популяризирует свою торговую марку
16. По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать …
*круг удовлетворяемых потребностей
*планируемые финансовые показатели
*характеристику персонала организации
*занимаемую долю рынка
17. Постоянное творческое обновление, развитие и совершенствование личности обучаемых на протяжении всей жизни – это … образования.
*непрерывность
*диверсификация
*синергия
*управление качеством
18. Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования
*сбор информации об объекте исследования
*формирование стратегии
*реализацию стратегии
*управление прибыльностью организации
19. Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
*отраслевым
*интегрированным
*концентрированным
*диверсифицированным
20. Создание единого образовательного пространства по всей Российской Федерации является основной задачей …
*стандартов системы менеджмента качества
*стандартов инженерных обществ
*стандартов научно-технических предприятий
*федеральных государственных образовательных стандартов
21. Сравнение качества образования выпускников программы с качеством образования выпускников образовательного учреждения, практика которого в области реализации данной программы, по мнению эксперта, является эталонной (лучшей) – это …
*непрерывность
*диверсификация
*синергия
*бенчмаркинг
22. Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования исходных ресурсов в конечную продукцию
*полной
*узкой
*горизонтальной
*вертикальной
23. Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…
*базовой стратегией
*стратегией достижения конкурентных преимуществ
*стратегией поведения в конкурентной среде
*отраслевой стратегией
24. Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …
*базовой стратегией
*стратегией достижения конкурентных преимуществ
*портфельной стратегией
*отраслевой стратегией
25. Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …
*темпы изменений уменьшаются
*изменения становятся более предсказуемыми
*жизненный цикл товаров увеличивается
*«тихих гаваней» становится все меньше и меньше
Стратегическое управление образовательной организацией
Учебные материалы
Стратегическое управление образовательной организацией.фмен_МАГ
Занятие 1
