200 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Матрица «рост - доля рынка» предназначена для ...
*анализа конкурентов
*анализа внешней среды
*анализа сильных и слабых сторон организации
*портфельного анализа
2. Идеальная картина того, чем организация собирается стать, называется …
*стратегической целью
*стратегической задачей
*видением
*миссией
3. Неверно, что в стратегическое планирование входит …
*постановка стратегических целей
*стратегический анализ
*стратегический контроль и регулирование
*выбор стратегии
4. К «жестким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации
*структуру
*совместные ценности сотрудников
*стиль
5. Неверно, что общая классификация стратегий организации включает в себя … стратегии
*портфельные
*конкурентные
*структурные
*отраслевые
6. Турбулентность внешней среды организации выражается в том, что …
*прошлое повторяется
*процессы глобализации замедляются
*жизненный цикл товаров увеличивается
*темпы изменений нарастают
7. Планы новых продуктов и технологий должны содержаться в …
*общефирменном сводном стратегическом плане
*плане совершенствования организационной структуры и правовой формы предприятия
*планах совершенствования системы управления
*планах по видам бизнеса
8. Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстро меняющихся условиях внешней среды, называется …
*стратегическим менеджментом
*стратегическим планированием
*теорией организации
*маркетингом
9. Основная идея организации, ее своеобразное послание во внешнюю среду называется …
*стратегической целью
*стратегической задачей
*видением
*миссией
10. Неверно, что к ключевым характеристикам эффективной стратегии относится …
*интегрированность
*стабильность
*актуальность
*осознанность
11. Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению называется …
*стратегическим планированием
*стратегическим управлением
*стратегическим менеджментом
*реализацией стратегии
12. Если показатель стратегического планирования измеряется в человеко-днях, то единица измерения является …
*натуральной
*трудовой
*стоимостной
13. Совокупность действий организации по отношению к конкурентам, опирающихся на конкурентный анализ и понимание организацией своего положения в конкурентной среде, – это …
*стратегия достижения конкурентных преимуществ
*отраслевая стратегия
*стратегия поведения в конкурентной среде
*портфельная стратегия
14. Неверно, что для стратегического плана характерно наличие …
*особой структуры, своих разделов и показателей
*ориентации только на внутренние цели организации
*значительного периода действия
15. Неверно, что в обязанности отдела стратегического развития имеет смысл включать …
*координацию всех процессов и мероприятий стратегического управления
*получение информации о ходе стратегических изменений
*координацию текущих производственных процессов
*непосредственное участие в реализации проектов развития
16. Неверно, что к особенностям стратегического управления относится …
*производство товаров и услуг с целью получения прибыли
*сохранение рыночной позиции в долгосрочной перспективе
*поиск новых возможностей в конкурентной борьбе
*адаптация к изменениям внешней среды
17. Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта и опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции, называется …
*реактивным
*инактивным
*преактивным
*интерактвиным
18. Рассмотрение стратегии как процесса трансформации характерно для школы …
*дизайна
*конфигурации
*планирования
*позиционирования
19. Рост, связанный с развитием фирмы внутри отрасли, называется …
*интегрированным
*концентрическим
*диверсифицированным
20. Для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка применяется матрица …
*Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
* «Дженерал электрик / Мак-Кинси»
*Ансоффа
21. Неверно, что обратная интеграция целесообразна в случае если …
*имеющиеся поставщики надежны, а цены на их услуги приемлемы
*организация конкурирует в отрасли, которая быстро растет
*организация имеет необходимые ресурсы
22. К методам анализа внешней среды относится …
*матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
*анализ ресурсного потенциала
*SWOT-анализ
*анализ потребительских свойств продукта
23. Стратегический контроллинг расширяет функции стратегического контроля в части …
*формирования измерительной системы, с помощью которой можно судить о степени достижения стратегических целей
*фиксирования показателей результата реализации стратегии за обозначенный период
*стратегического анализа и выявления стратегических позиций, требующих корректировки
*выявления причин отклонений от установленных стандартов и разработки корректирующих воздействий в случае, если отклонения превысили допустимые
24. К «мягким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации
*структуру
*системы
*специальные навыки сотрудников
*совместные ценности сотрудников
25. Вертикальная интеграция, предполагающая объединение или по входу, или по выходу стоимостной цепочки, называется …
*прямой
*обратной
*полной
*узкой
26. В управлении акцент на стабильность и реактивность характерен для такого этапа эволюции подходов к развитию организаций, как …
*долгосрочное планирование
*стратегическое планирование
*стратегический менеджмент
*бюджетирование
27. Интеграция, предполагающая рост компании за счет присоединения фирм-конкурентов, производящих аналогичную продукцию, называется …
вертикальной
*полной
*узкой
*горизонтальной
28. Неверно, что общая методология стратегического анализа предусматривает определение …
*объекта исследования
*инструментов исследования
*методов исследования
*стратегической программы действий
29. Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития корпорации, – это …
*стратегический портфель
*стратегическое видение
*стратегическая цель
*миссия компании
30. Установите порядок этапов эволюции подходов к управлению организациями:
1 долгосрочное планирование
2 стратегическое планирование
3 бюджетирование
4 стратегический менеджмент
