" />
твой-зачёт.рф
С любовью к учебе
Твой-зачет 🖤
+7 (977) 762-60-60
+7 (966) 062-65-49
+7 (495) 978-00-01
Заказать звонок
О нас
  • О компании
  • Отзывы
  • Ценности и гарантии
  • Договор-оферта
  • Пользовательское соглашение
Услуги
  • Оформление рефератов / контрольных работ
  • Оформление магистерских диссертаций
  • Оформление дипломных работ
  • Оформление курсовых работ
  • Оформление практических работ
  • Тесты/Экзамены/Зачеты
Магазин готовых работ
Отзывы
Полезная информация
Контакты
    твой-зачёт.рф
    Меню  
    • О нас
      • О компании
      • Отзывы
      • Ценности и гарантии
      • Договор-оферта
      • Пользовательское соглашение
    • Услуги
      • Оформление рефератов / контрольных работ
      • Оформление магистерских диссертаций
      • Оформление дипломных работ
      • Оформление курсовых работ
      • Оформление практических работ
      • Тесты/Экзамены/Зачеты
    • Магазин готовых работ
    • Отзывы
    • Полезная информация
    • Контакты
    Заказать звонок
    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    Системное проектирование в логистике.фмен_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
    Телефоны
    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    Заказать звонок
    • О нас
      • Назад
      • О нас
      • О компании
      • Отзывы
      • Ценности и гарантии
      • Договор-оферта
      • Пользовательское соглашение
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Оформление рефератов / контрольных работ
      • Оформление магистерских диссертаций
      • Оформление дипломных работ
      • Оформление курсовых работ
      • Оформление практических работ
      • Тесты/Экзамены/Зачеты
    • Магазин готовых работ
    • Отзывы
    • Полезная информация
    • Контакты

    Системное проектирование в логистике.фмен_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)

    • Главная
    • Готовые работы
    • Системное проектирование в логистике.фмен_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
    Поделиться

    Описание

    ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

    29 вопросов с ответами

    Последний раз тест был сдан на 100 баллов из 100 "ОТЛИЧНО".

    Год сдачи -2024-2025.

    >
    200 руб.
    Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
    Заказать
    • Описание
    • Документы
    Описание

    ***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

    После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

    Оглавление

    1. Какие методы чаще всего используются при проектировании логистических процессов?

    *Процессный анализ, потоковая диаграмма, сетевой анализ

    *Математические модели и анализ случайных событий

    *Только экспертные оценки

    *Интуитивный подход и случайные изменения

    2. Какой инструмент является ключевым при проектировании логистических процессов?

    *Экспертные оценки

    *Таблицы Excel

    *Процессный анализ и моделирование

    *Электронная почта

    3. Что подразумевает процессный подход к управлению логистической организацией?

    *Управление только отдельными задачами в логистике

    *Организация работы на основе последовательности и взаимосвязи логистических процессов

    *Использование только технологий в управлении логистикой

    *Ориентация только на потребности клиентов

    4. Какой из нижеперечисленных методов является основным при моделировании логистических процессов?

    *Математическое моделирование

    *Экспертные оценки

    *Анализ случайных событий

    *Интуитивный подход

    5. Какие из нижеперечисленных шагов включаются в процесс реинжиниринга логистических процессов?

    *Анализ текущих процессов, разработка новых моделей, внедрение и оценка эффективности

    *Продолжение использования старых методов без изменений

    *Отказ от анализа потребностей клиентов

    *Увеличение числа логистических операций без оптимизации

    6. Какой основной шаг включает в себя процесс реинжиниринга логистических процессов?

    *Радикальное переосмысление и перестройка существующих процессов с целью улучшения их эффективности

    *Постепенное изменение процессов без существенных изменений

    *Увеличение количества логистических операций без оптимизации

    *Отказ от анализа и оптимизации процессов

    7. Что описывает математическая модель логистических процессов?

    *Опыт и знания логистических менеджеров

    *Взаимосвязи между различными компонентами логистической системы в виде математических уравнений

    *Статистические данные о продажах товаров

    *Отчеты о выполненных операциях

    8. Какой основной принцип лежит в основе проектирования логистических процессов?

    *Ориентация на потребности клиентов и оптимизация процессов под них

    *Максимизация количества выполненных операций

    *Отказ от анализа и оптимизации процессов

    *Стремление к сложности и неопределенности в работе логистической системы

    9. Какой основной принцип лежит в основе процессного подхода к управлению логистической организацией?

    *Основное внимание на структуре организации

    *Основное внимание на последовательности и потоке логистических операций

    *Максимизация прибыли в краткосрочной перспективе

    *Расширение ассортимента услуг без учета операционной эффективности

    10. Какие преимущества приносит моделирование логистических процессов?

    *Возможность прогнозирования и оптимизации работы логистической системы, снижение рисков и затрат

    *Увеличение сложности и неопределенности в работе

    *Уменьшение эффективности логистических процессов

    *Ограничение гибкости в адаптации к изменениям

    11. Что представляет собой логистический процесс в контексте процессного подхода?

    *Отдельная задача или операция в логистике

    *Последовательность связанных действий, направленных на достижение конечного результата

    *Общая цель логистической организации

    *Случайное событие в работе логистического предприятия

    12. Какие инструменты чаще всего используются для моделирования и оптимизации логистических процессов?

    *Программное обеспечение для симуляции и анализа процессов

    *Бумажные документы и журналы

    *Эксель-таблицы и текстовые документы

    *Электронная почта и обычные телефонные звонки

    13. Какой из следующих методов не является инструментом процессного управления в логистике?

    *Lean-производство

    *Six Sigma

    *Принцип "разделяй и властвуй"

    *Теория ограничений (Theory of Constraints)

    14. Какие факторы обычно учитываются при моделировании логистических процессов?

    *Объемы и частота поставок, скорость перемещения грузов, время обработки заказов и другие параметры

    *Только стоимость логистических услуг

    *Предпочтения клиентов

    *Только текущее состояние рынка

    15. Что представляет собой моделирование логистических процессов?

    *Автоматическое выполнение всех логистических операций

    *Упрощенное описание работы логистической организации

    *Оценка финансовых показателей логистических процессов

    *Создание абстрактных моделей, отражающих характеристики и взаимосвязи логистических операций

    16. Какой основной принцип лежит в основе процессного подхода к управлению логистической организацией?

    *Минимизация сотрудников и затрат на логистику

    *Максимизация эффективности через оптимизацию логистических процессов

    *Постоянное увеличение числа складов и транспортных средств

    *Пассивное ожидание изменений в рыночной среде

    17. Что подразумевает проектирование логистических процессов?

    *Создание оптимальной структуры и последовательности операций для достижения целей логистики

    *Регулярное изменение процессов без цели оптимизации

    *Увеличение сложности и неопределенности в работе логистической системы

    *Пренебрежение анализом потребностей клиентов

    18. Какой из нижеперечисленных подходов не является характерным для процессного управления логистической организацией?

    *Фокус на оптимизации отдельных функций

    *Взгляд на работу организации в целом через призму логистических процессов

    *Учет взаимосвязей между операциями

    *Постоянное совершенствование процессов на всех уровнях организации

    19. Какая основная цель реинжиниринга логистических процессов?

    *Существенное пересмотр и улучшение существующих операций для достижения более высокой производительности и эффективности

    *Постепенное изменение процессов без существенных изменений

    *Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям

    *Сохранение старых методов и подходов без анализа их эффективности

    20. Что является результатом успешного реинжиниринга логистических процессов?

    *Существенное улучшение производительности и сокращение затрат

    *Случайные изменения в работе системы без целей оптимизации

    *Повышение бюрократии и сложности процессов

    *Увеличение сложности и неопределенности в работе

    21. Какой из нижеперечисленных факторов не является ключевым в успешном применении процессного подхода в логистике?

    *Неудовлетворенность клиентов

    *Автоматизация и стандартизация процессов

    *Обучение персонала и управление изменениями

    *Непрерывное измерение и анализ производительности процессов

    22. Какие инструменты чаще всего используются для моделирования логистических процессов?

    *Программы для обработки текста

    *Электронные таблицы

    *Специализированные программные продукты для моделирования процессов

    *Социальные сети

    23. Какая основная цель моделирования логистических процессов?

    *Повышение эффективности и оптимизация работы логистической системы

    *Максимизация количества поставленных задач

    *Увеличение бюрократии и сложности процессов

    *Ограничение гибкости в адаптации к изменениям

    24. Какой инструмент широко применяется для управления и оптимизации логистических процессов на практике?

    *Технические чертежи и проекты

    *Опыт и знания сотрудников

    *Supply Chain Management (Управление цепями поставок)

    *Маркетинговые исследования и аналитика

    25. Какие преимущества приносит внедрение процессного подхода в управлении логистической организацией?

    *Улучшение координации и эффективности операций

    *Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям

    *Увеличение бюрократии и сложности процессов

    *Снижение уровня обслуживания клиентов

    26. Что представляет собой реинжиниринг логистических процессов?

    *Пересмотр и пересмотр процессов с целью их существенного улучшения и достижения более высокой производительности

    *Изменение одной или двух операций без изменения остальных

    *Отказ от изменений в работе логистической системы

    *Сохранение старых методов и подходов без анализа их эффективности

    27. Какой инструмент является наиболее распространенным при моделировании логистических процессов в современном бизнесе?

    *Таблицы Excel

    *Электронные калькуляторы

    *Специализированные программные продукты для моделирования процессов

    *Бумажные документы 

    28. Какие преимущества приносит реинжиниринг логистических процессов?

    *Существенное улучшение эффективности, сокращение времени и затрат на выполнение операций

    *Увеличение сложности и неопределенности в работе

    *Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям

    *Повышение бюрократии и сложности процессов

    29. Какой метод является наиболее точным для моделирования логистических процессов?

    *Прогнозирование на основе интуиции

    *Математическое моделирование

    *Экспертные оценки

    *Прогнозирование на основе случайных событий

    Системное проектирование в логистике

    Подробная информация

    Учебные материалы

    Системное проектирование в логистике.фмен_БАК

    1 Учебные материалы

    Документы
    rezultat-100-ballov-iz-100 (56)
    48 Кб
    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Поделиться
    Назад к списку
    Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по готовой работе
    Задать вопрос
    Любые темы работ, тестов, задач
    © 2025 Все права защищены. Эксперты сайта Твой-зачет проводят работу по подбору, обработке и структурированию материала по предложенной заказчиком теме. Результат данной работы не является готовым научным трудом, но может служить источником для его написания.
    Наши контакты

    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    info@твой-зачёт.рф
    Россия, Москва, Ленинградский Проспект, 78, Корп. 1 (временно работаем удаленно, прием клиентов не осуществляем)
    Оставайтесь на связи

    Сделано в ARTBYTE