220 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Успешное организационное развитие подразумевает определенные виды управления, в частности, …
*регулятивное управление
*управление развитием предприятия
*антикризисное управление
*управление кадрами
2. Существуют такие виды приверженности торговой марке, как …
*рациональная приверженность
*приверженность ради самоутверждения
*приверженность в силу осведомленности
*переменчивая приверженность
3. Производительность труда исследуется в рамках такого направления анализа, как …
*бенчмаркинг
*анализ использования ресурсов
*кадровый анализ
*анализ использования труда и заработной платы
*организационно-управленческий анализ
*становления
4. Неверно, что в классической кривой жизненного цикла предприятия обычно выделяют стадию …
*замедления роста
*спада
*организации
*стабильного развития
*становвления
5. Материалоотдача определяется как …
*отношение среднегодовой величины основных производственных фондов к объему выпущенной товарной продукции
*количество материалов, необходимых для производства продукции стоимостью 1 руб.
*отношение объема произведенной продукции в стоимостной оценке к общей сумме материальных затрат
*отношение общей суммы материальных затрат к объему продукции в стоимостной оценке
6. Метод кадрового анализа, который основывается на использовании анкетных данных, характеристик, рекомендаций, мнений членов трудового коллектива, вышестоящих менеджеров, – это … метод
*имитационный
*практический
*прогностический
7. Позиционирование отвечает на определенные вопросы, в частности, на вопрос «…»
*Куда предпочтительней нам двигаться?
*Что мы делаем?
*Где мы находимся?
*Кто виноват?
8. К признакам внутренней культуры и бизнес-процессов, выделяемым Мамфордом в обучающихся и саморазвивающихся организациях, относят …
*поощрение руководителей на то, чтобы они адаптировали обучающую деятельность, принимали касающиеся ее решения и планировали ее
*обеспечение своевременной обратной связи в среде производственных показателей и достижений в обучении
*поощрение людей на то, чтобы они подвергали сомнениям традиционные методы работы
*проведение новых экспериментов, на которых люди могли бы обучаться
9. Материалоемкость – это …
*отношение общей суммы материальных затрат к объему продукции в стоимостной оценке
*количество материалов, необходимых для производства продукции стоимостью 1 руб.
*отношение объема произведенной продукции в стоимостной оценке к общей сумме материальных затрат
10. Роль структуры организации в схеме трансформации организации – в том, что структура …
*обеспечивают приток и развитие талантов
*распределяет полномочия
*распространяет знания
*определяет порядок выполнения работы
*создает стимул для реализации видения
11. Неверно, что условием использования концепции «обучающейся организации» является …
*заинтересованность руководства организации в успехе работы
*привлечение процессных консультантов по управлению и организационному развитию
*использование методологии управления проектом
*использование специальных управленческих методологий и технологий
*одновременное проведение нескольких проектов реинжиниринга процессов организационного обучения
12. Л. Грейнер выделяет определенные виды кризисов, в частности, кризис …
*Стратегии
*контроля
*финиша
*руководства
*доверия
13. Основные этапы реализации проекта организационных преобразований включают в себя …
*завершение проекта преобразований
*разработку альтернатив
*внедрение целевой модели
*анализ результатов
14. Конкурентные позиции компании определяют такие факторы, как …
*административный ресурс
*появление товаров-субститутов
*способность потребителя идти на сделки
*климатические особенности на географических рынках
*текущие конкуренты
15. Л. Грейнер выделяет определенные фазы в развитии предприятия, такие как …
*экспансия
*стабилизация
*вступление
*формализация
*постоянное развитие
*координация
16. Гибкость стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) можно определить по … *привлекательности сектора
*доле предприятия в секторе
*степени концентрации продаж или прибылей
*количеству успешно реализованных проектов
17. Показатели оценки персонала включают в себя …
*целеустремленность
*производственный опыт
*уровень образования и профессиональной подготовки
*уровень заработной платы
18. В проектах организационных преобразований используются такие виды позиционного анализа, как …
*построение профиля
*позиционирование, основанное на сравнении субъективных и объективных оценок
*позиционирование с учетом динамики рынка
*иерархический аналитический процесс
*анализ инвестиционной привлекательности рынка
19. Можно утверждать, что угол целевого усилия …
*равен нулю
*равен углу инерционного развития
*меньше угла инерционного развития
*больше угла инерционного развития
20. Стратегическую позицию, в которой предприятие делает правильные вещи неправильным образом, можно назвать ситуацией …
*плохого стрелка
*хорошего прицела и хорошего стрелка
*плохого прицела и хорошего стрелка
*плохого игрока
21. Стратегическую позицию, в которой предприятие делает правильные вещи правильным образом, можно назвать ситуацией …
*плохого игрока
*хорошего прицела и хорошего стрелка
*плохого стрелка
*плохого прицела и хорошего стрелка
22. Таблица воздействия внешней среды на стратегический портфель состоит из …
*вероятности ее наступления
*силы воздействия
*влияния каждой неожиданности
*неожиданностей
23. К анализу с использованием личностных средств относят определенные виды анализа кадров, в частности, …
*собеседование
*графологический анализ
*рабочий эксперимент
*тестирование
*анализ документов
24. К основным инструментам моделирования потоков и логики движения данных можно отнести …
*диаграмму «сущность – связь»
*матрицу ответственности
*сетевую модель
*унифицированный язык моделирования
*методологию Гейна–Сарсона
25. Неверно, что основные показатели, по которым производится анализ конкурентов, включают в себя показатель «…»
*продвижение
*продукт
*цена
*качество управления
26. Критерии сегментации рынка включают в себя сегментацию потребителей по …
*образу жизни
*инновационной активности
*полу
*чувствительности к цене
*возрасту
27. Показатель фондоотдачи определяется как отношение …
*объема выпущенной товарной продукции к среднегодовой величине основных производственных фондов
*среднегодовой величины основных производственных фондов к объему выпущенной товарной продукции
*среднегодовой величины основных производственных фондов к величине амортизации, предназначенной для полного восстановления основных производственных фондов
28. При определении доли рынка можно пользоваться определенными показателями, такими как доля …
* «голоса»
*«решения»
* «сознания»
*научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)
29. В системе сбалансированных показателей выделяют определенные группы показателей, в частности «…»
*финансы
*клиенты и заказчики
*стратегия и ресурсы
*инновация и обучение
*внутрифирменные процессы
*проекты и программы
*привлечение процессных консультантов по управлению и организационному развитию
30. Ценностно-ориентационное единство – это …
*совокупность индивидуальных ценностных ориентаций коллектива компании
*единство входов и выходов бизнес-процессов
*цели развития персонала, согласованные с развитием компании
*единство персонала и стратегии развития компании
31. При анализе организационной культуры изучаются такие феномены, как …
*структуры
*коммуникации
*полномочия
*церемонии
*символы
32. К задачам, входящим в содержание анализа использования основных фондов, можно отнести …
*расчет транспортных расходов
*выявление дефицитных материалов
*расчет потерь от замены материалов, простоя оборудования
*анализ эффективности затрат по содержанию оборудования
*анализ влияния численности на динамику продукции
33. Основные стадии разработки проекта организационных преобразований включают в себя …
*диагностику предприятия
*детальное проектирование организации
*проектирование «идеальной» организационной модели
*разработку модели «как получилось»
34. Пятой основной дисциплиной для развития организационного обучения является …
*развитие способности системного мышления
*приобретение и поощрение личного мастерства
*развитие умения видеть перспективы, созидать лучшее будущее
*осознание мыслительных карт и характеристик усвоения информации людьми
*поощрение коллективного обучения
35. К основным инструментам моделирования структуры данных можно отнести …
*информационно-технологическую модель
*сетевую модель
*модель «сущность – связь» «сущность – связь»
*диаграмму категоризации сущностей
*стандарт ИСО 9
36. Модель жизненного цикла проекта организационных преобразований включает в себя фазу …
*контроля
*разработки
*эксплуатации
*реализации
37. К основным видам позиционирования относят …
*позиционирование с учетом неопределенности политических возможностей
*позиционирование по рыночным сегментам
*позиционирование на основе полезных свойств товаров
*позиционирование с учетом динамики рынка
38. Укоренение изменений в организации в последнюю очередь происходит в …
*ее структуре
*корпоративной культуре
*используемых технологиях
*бизнес-процессах
39. К основным характеристикам процесса относят …
*коммуникативность
*адаптивность
*эффективность
*безотказность
*результативность
