320 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. При анализе перспектив фирмы выявляются … изменить сложившиеся тенденции фирмы.
*опасности и шансы, которые могут
* «чрезвычайные» ситуации, которые могут
*новые тенденции, которые не могут
2. Выбор наиболее надежного, эффективного и экономного способа материально-технического снабжения предприятия относится к стратегии …
*развития
*материально-технического обеспечения
*процесса
3. Система управления производством в части подсистемы … управления обеспечивает стратегические позиции производства в направлении повышения ее жизнеспособности в изменяющихся условиях.
*стратегического
*оперативного
*тактического
4. Подсистема целостной системы управления в классическом понимании представляет собой систему …
*операционного управления
*стратегического управления
*проектного управления
5. Подбор инновационных идей и новаций, оптимальных для достижения целей предприятия, и разработка под них соответствующих инновационных проектов характерны для … этапа детализации инновационной стратегии.
*шестого
*четвертого
*пятого
6. На фундаменте стабильных и плодотворных технологий базируется стадия … жизненного цикла организации.
*создания
*зрелости
*упадка
7. … стадия жизненного цикла товара характеризуется стабилизацией.
*Четвертая
*Вторая
*Пятая
8. Формирование системы факторов, создающих новые возможности роста конкурентоспособности предприятия, – это … нормально развивающегося предприятия.
*одна из характеристик
*отличительная характеристика
*не основополагающая характеристика
9. Генерирование идей, отбор идей, рост инвестиций в разработку проекта, отсутствие прибыли характеризует … стадию жизненного цикла товара.
*вторую
*четвертую
*первую
10. Непрерывность процесса управления производством требует, чтобы стратегическое, тактическое и оперативное управление производством были …
*отделены друг от друга
*дифференцированы
*взаимосвязаны друг с другом
11. Детализация инновационной стратегии на втором этапе заключается в …
*осуществлении мониторинга внутренней и внешней среды предприятия
*определении миссии и целей предприятия
*анализе влияния сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и выбора инновационной стратегии
12. Оценка недостатков нынешнего набора видов деятельности и определение новых видов, к которым фирме следует перейти, является определением направлений …
*стратегического управления компании
*диверсификации деятельности фирмы
*анализа деятельности фирмы
13. Стратегия товара заключается в…
*выборе, определении товара и его дизайна
*учете реальных и потенциальных воздействий окружающей среды, отличающихся друг от друга по интенсивности влияния на производство
*определении эффективного способа производства товарного продукта при использовании имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов
14. Активизация инновационной деятельности говорит о … стадии жизненного цикла компании.
*первой
*четвертой
*второй
15. Неверно, что производственно-технологический механизм режима функционирования предприятия включает в себя задачи по …
*управлению техническим уровнем основных средств
*определению степени комфортности условий трудовой деятельности
*оценке научно-технологического уровня применяемых технологий
16. Неверно, что экономический механизм режима функционирования предприятия включает в себя задачи по …
*определению износа основных средств, поиску рациональных форм амортизации
*максимизации прибыли, рентабельности, отдачи капитала
*обеспечению платежеспособности, финансовой устойчивости
17. Неверно, что мотивационный механизм включает в себя задачи по …
*обоснованию систем заработной платы и материальных вознаграждений
*анализу потенциальных возможностей используемого сырья и его заменителей
*учету потребностей сотрудников
*динамике и последовательности применения приемов нематериального стимулирования
18. Третий этап детализации инновационной стратегии заключается в …
*осуществлении мониторинга внутренней и внешней среды предприятия
*анализе влияния сильных и слабых сторон предприятия, а также угроз и возможностей его внешней среды на решение о выборе инновационной стратегии
*поиске альтернативных для предприятия видов инновационных стратегий, а также генерировании инновационных идей и видов новаций, которые были бы оптимальными и реальными для внедрения на этом предприятии
19. Финансовый механизм режима функционирования предприятия включает в себя…Неверно, что финансовый механизм режима функционирования предприятия включает в себя задачи по …
*оптимизации состава и структуры активов, обеспечению ликвидности
*обеспечению платёжеспособности, финансовой устойчивости
*максимизации прибыли, рентабельности, отдачи капитала
20. Анализ перспектив фирмы, ее позиций в конкурентной борьбе, обоснование выбора стратегии фирмы, определение направлений диверсификации деятельности фирмы является основой … планирования деятельности фирмы.
*операционного
*проектного
*стратегического
21. Неверно, что теория расчета уровня технологических процессов производства включает этап …
*составления перечня видов производства, определения типа производства, сбора исходных данных, необходимых для расчета показателей
*проведения расчета фактического значения показателей оценки, определение нормативного значения показателей оценки
*поиска альтернативных для предприятия видов инновационных стратегий
22. Если выбранная стратегия фирмы обеспечивает обслуживание растущих рынков, технологии фирмы развиваются и совершенствуются, квалификация работников повышается, адаптация работников к условиям производства происходит естественным образом, считается, что стратегия фирмы …
*является нестабильной
*находится на стадии формирования
*является стабильной
23. Нахождение эффективного способа производства товарного продукта при использовании имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов определяет стратегию …
*развития человеческих ресурсов
*материально-технического обеспечения
*процесса
24. Чтобы получить данные по улучшению конкурентной стратегии компании, необходимо провести …
*анализ перспектив фирмы
*анализ позиций в конкурентной борьбе
*PERT-анализ
25. Режим функционирования включает ряд … направлений деятельности подразделений предприятия.
*дивизиональных
*функциональных
*смешанных
26. Цель управления процессом развития производства – это …
*изменение его состояния, преобразование его до заданного уровня
*контролирование состояния компании и преобразование его до заданного уровня
*анализ состояния преобразования компании
27. Трансформация перспективных задач стратегического планирования в конкретную деятельность оперативных подразделений фирмы в повседневной работе, направленную на обеспечение текущей конкурентоспособности и рентабельности, относится к формированию …
*целостной системы управления
*стратегической политики фирмы
*миссии фирмы
28. Управление процессом функционирования заключается в постоянном …
*возобновлении и поддержании состояния производства
*контроле состояния производства
*контроле деятельности фирмы
29. Обоснование выбора стратегии фирмы происходит путем сравнительного анализа …
*ее перспектив в различных видах деятельности, установления приоритетов и распределения ресурсов между различными видами деятельности для обеспечения будущей стратегии
*ее перспектив в различных видах деятельности, установления приоритетов и распределения ресурсов между потоками производства
*позиций в конкурентной борьбе в различных видах деятельности фирмы и ориентируясь на перспективы развития компании
30. Формированию развивающегося режима деятельности предприятия способствует …
*стабильная реализация направлений деятельности фирмы
*нахождение инновационных решений
*высокая заработная плата сотрудников
Список литературы
Тема 1. Производственный менеджмент в системе стратегического управления
Тема 2. Обоснование направлений производственной стратегии
Тема З. Модернизация производства
