Прикладная информатика (ОТВЕТЫ на вступительный тест магистратура Синергия)

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Оглавление

ВАРИАНТ 1

A1.   Информационное окружение лица, принимающего решения – это:

1)         совокупность информации, необходимой ему для принятия решений;

2)         система, предназначенная для хранения, поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователя;

3)         формирование конкурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детали- зированного маркетингового комплекса для нее.

A2.   Компьютерная информационная технология (ИТ) – это:

1)         технология обработки информации, которая может использоваться как инструмен- тарий в различных предметных областях для решения широкого круга задач;

2)         система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки ин- формации, использующих средства вычислительной техники;

3)         последовательность технологических этапов по модификации первичной инфор- мации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники.

A3.   Обеспечивающая информационная технология (ИТ) – это:

1)         реализация какой-либо предметной технологии на основе одной или нескольких обеспечивающих ИТ;

2)         последовательность технологических этапов по модификации первичной инфор- мации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники;

3)         технология обработки информации, которая может использоваться как инструмен- тарий в различных предметных областях для решения широкого круга задач.

A4.   Бизнес-процесс – это:

1)         процесс оперативного взаимодействия IT-менеджеров фирмы-производителя и фирмы-потребителя для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации по- следствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС;

2)         совокупность взаимосвязанных операций (работ) по изготовлению готовой про- дукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов;

3)         технология онлайновой связи с IT-менеджером фирмы-производителя для опера- тивного получения консультаций по эксплуатации ИС.

A5.   Технический риск – это:

1)         зависимость от ключевого персонала;

2)         несанкционированные действия;

3)         риск контрагентов.

A6.   Финансовый риск вызван:

1)         зависимостью от ключевого персонала;

2)         несанкционированными действиями;

3)         риском контрагентов.

A7.   Управление рисками – это:

1)         метод исследования системы, который начинается с ее общего обзора, и затем де- тализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уров- ней;

2)         (итерационный) процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания специ- фикаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям;

3)         процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий;

A8.   Идентификация рисков – это:

1)         определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их ха- рактеристик;

2)         количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий ри- сков на проект;

3)         качественный анализ рисков и условий их возникновения для определения их влияния на успех проекта.

A9.   Количественная оценка рисков– это:

1)         определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их ха- рактеристик;

2)         выбор количественных подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;

3)         количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий ри- сков на проект.

A10. Мониторинг и контроль рисков – это:

1)         количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий ри- сков на проект;

2)         качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;

3)         мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управле- ния рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.

A11. APS (Advanced Planning/Scheduling) – это система:

1)         транзакционной обработки;

2)         поддержки принятия решений;

3)         системы планирования. 

A12. Система формирования решения (IPSS) – это система:

1)         поддержки принятых решений по планированию ресурсов предприятия;

2)         представляющая собой развитие DSS путем расширения состава инструментов;

3)         планирования материальных потребностей.

A13. Заказные информационные системы (ИС) – это ИС, создаваемые:

1)         специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;

2)         для конкретного объекта без последующего тиражирования;

3)         специализированной фирмой-производителем по заказу фирмы-потребителя.

A14. Тиражируемые информационные системы (ИС) – это ИС, создаваемые специа- лизированной фирмой-производителем:

1)         по заказу фирмы-потребителя;

2)         для продажи на рынке;

3)         для конкретного объекта без последующего тиражирования.

A15. Информационную систему (ИС), создаваемую специализированной фир- мой-производителем по заказу фирмы-потребителя, называют ... ИС.

1)         заказной;

2)         уникальной;

3)         тиражируемой.

A16. Технология не включает в себя:

1)         исходный объект;

2)         цель преобразования объекта;

3)         субъект преобразования.

A17. На номенклатуру АРМ и совокупность включаемых в них информационных технологий не влияет:

1)         структура управления, сложившаяся в компании;

2)         предоставляемые услуги по сопровождению ИС;

3)         технологии предметных областей.

A18. Что не относится к внедрению информационных систем (ИС):

1)         позволяет по-иному сформировать рабочие места;

2)         приводит к изменению обязанностей и полномочий;

3)         не приводит к изменению обязанностей и полномочий.

A19. К организационным рискам относятся:

1)         компьютерные вирусы;

2)         саботаж;

3)         чрезвычайные ситуации;

A20. Для регулирования финансовых рисков можно обойтись без:

1)         проведения тщательных (документированных) переговоров;

2)         письменного согласования ключевых позиции (ISO 999);

3)         разделения локальных и внешних сетей.

A21. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:

1)         MRP;

2)         EPSS;

3)         DSS.

A22. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются:

1)         MRP;

2)         EPSS;

3)         ERP.

A23. Что не относится к негативным сторонам внедрения ERP-систем?

1)         возникновение необходимости изменения системы взаимодействия между раз- личными подразделениями компании;

2)         снижение эффективности работы компании в целом;

3)         высокая длительность процесса внедрения.

A24. Укажите верные утверждения:

1)         ERP-системы более универсальны, чем MRP;

2)         ERP-системы менее универсальны, чем MRP;

3)         ERP-системы, разработанные под конкретный тип производства, могут в большей степени учитывать потребности этого типа производства и его специфику, чем MRPII.

A25. С технологической (архитектурной) точки зрения система-конструктор – это программный продукт, который:

1)         включает ядро, в котором определена принципиальная модель предметной обла- сти, а также базовый набор классов (максимально абстрактных) и основных мето- дов работы с ними;

2)         не включает модель предметной области;

3)         не включает инструментарий, позволяющий пользователю строить свой собствен- ный вариант конфигурации.

ВАРИАНТ 2

A1.     Технология – это:

1)         вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации дея- тельности предприятия не будут достигнуты;

2)         средства, полученные из бюджета для осуществления мероприятий целевого на- значения;

3)         последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в состояние, соответствующее поставленным целям.

A2.     Предметная технология – это:

1)         технология обработки информации, которая может использоваться как инструмен- тарий в различных предметных областях для решения широкого круга задач;

2)         система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки ин- формации на основе применения средств вычислительной техники;

3)         последовательность технологических этапов по модификации первичной инфор- мации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники.

A3.     Автоматизированное рабочее место (АРМ) предназначено для:

1)         информационной поддержки формирования и принятия решений, направленных на достижение целей, которые поставлены перед лицом, принимающим решения;

2)         осуществления оперативного прибытия IT-менеджеров фирмы-производителя на фирму-потребитель для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации послед- ствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС;

3)         модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники.

A4.     Организационный риск – это:

1)         зависимость от ключевого персонала;

2)         несанкционированные действия;

3)         риск контрагентов.

A5.     К источникам технических рисков не относятся:

1)         компьютерные вирусы;

2)         компьютерные черви;

3)         саботаж технического персонала.

A6.     Причина возникновения рисков - это:

1)         неопределенности, существующие в каждом проекте;

2)         участия квалифицированных специалистов из самых различных областей в про- цессе выбора ИС;

3)         экономическая нецелесообразность содержания большого штата квалифициро- ванных специалистов из различных областей в организации.

A7.     Планирование управления рисками – это:

1)         количественный анализ вероятности возникновения рисков и влияния послед- ствий рисков на проект;

2)         выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;

3)         качественный анализ рисков и условий их возникновения для определения их влияния на успех проекта.

A8.     Качественная оценка рисков – это:

1)         определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их ха- рактеристик;

2)         выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;

3)         качественный анализ рисков и условий их возникновения для определения их влияния на успех проекта.

A9.     Планирование реагирования на риски – это:

1)         количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий ри- сков на проект;

2)         качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;

3)         определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий ри- сковых событий.

A10. ERP (Enterprise Resource Planning) – это система:

1)         планирования ресурсов предприятия;

2)         поддержки принятия решений;

3)         транзакционной обработки.

A11. DSS (Decision Support System) – это система:

1)         планирования ресурсов предприятия;

2)         поддержки принятия решений;

3)         планирования материальных потребностей.

A12. PLM – это система;

1)         планирования ресурсов предприятия;

2)         планирования материальных потребностей;

3)         управления жизненным циклом продукта.

A13. Уникальные информационные системы (ИС) – это ИС, создаваемые:

1)         для конкретного объекта без последующего тиражирования;

2)         специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке;

3)         специализированной фирмой-производителем по заказу фирмы-потребителя.

A14. Информационную систему (ИС), создаваемую специализированной фирмой- производителем для продажи на рынке, называют ... ИС.

1)         заказной;

2)         уникальной;

3)         тиражируемой.

A15. Информационная система (ИС), настраиваемая под изменения внутренних биз- нес-процессов компании и внешней среды - это ... ИС.

1)         заказная;

2)         уникальная;

3)         адаптируемая.

A16. Функциональная информационная технология … в состав АРМ.

1)         не входит;

2)         целиком входит;

3)         входит целиком и частично.

A17. IT-менеджер, внедряя информационную систему (ИС), решает:

1)         какими свойствами должна обладать информационная система, чтобы обеспечить поддержку организационной структуры;

2)         какой будет организационная структура управления после того, как мы внедрим ИС;

3)         как будет осуществляться производственное планирование.

A18. Для регулирования технологических рисков можно обойтись без:

1)         планирования действий в чрезвычайных ситуациях;

2)         покупки надёжного оборудования;

3)         использования пакетов антивирусных программ.

A19. Для регулирования технологических рисков можно обойтись без:

1)         соблюдения правил эксплуатации;

2)         разделения локальной и внешней сетей;

3)         сертифицирования квалификации персонала.

A20. Процесс управления рисками проекта не включает:

1)         планирование управления рисками;

2)         идентификацию рисков;

3)         стратегический анализ бизнеса.

A21. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются:

1)         MRPII;

2)         IPSS;

3)         TPS.

A22. Позитивными сторонами внедрения ERP-систем являются:

1)         снижение издержек;

2)         отсутствие потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации пред- приятия к новому программному обеспечению;

3)         легкость ее внедрения.

A23. Функциональные возможности EPSS-систем - это:

1)         обеспечение получения основных знаний;

2)         расчет материальных потребностей на производственную программу;

3)         управление всеми производственными ресурсами предприятия.

A24. Что нельзя отнести к определению адаптируемых информационных систем?

1)         ИС, приспосабливаемые к условиям работы на конкретном предприятии;

2)         ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования;

3)         ИС, настраиваемые по параметрам.

A25. Недостатками самостоятельной разработки информационных систем являются:

1)         время разработки, равное нулю;

2)         длительное время разработки;

3)         необходимость адаптации к предъявляемым требованиям.