300 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. В каком из следующих методов разработки стратегии предприятия разработчики несут полную ответственность за ее результаты?
*главный стратегический подход
*подход «делегирования полномочий»
* совместный подход
*инициативный подход
2. Венчурная организация – это …
*Закрытое акционерное общество
* Организации, действующие в наукоемких областях экономики, проводят научные исследования, создают и внедряют инновации
*Объединение, акционерная компания, общество, отличающееся развитой организационной культурой
*Благотворительная организация
3. К обслуживающим подразделениям в структуре предприятия относятся:
*Основные производственные цехи, корпуса
* Ремонтные, инструментальные, складские подразделения
*Социально-бытовые подразделения
*Службы управления
4. К факторам, определяющим тип, сложность и иерархичность структуры производственной системы относятся:
*Автоматизация управления
* Масштаб производства и объем продаж
*Развитие специализации и кооперирования производства
*Соблюдение принципов рациональной организации производственных и управленческих процессов
5. Как называется вид движения предметов труда, при котором вся партия обрабатываемых изделий передается на последующую операцию после окончания обработки всех деталей на предыдущей операции?
* Последовательный
*Параллельный
*Параллельно-последовательный
6. Как называется специфический закон в системе правил управленческого труда, определяющий, что любой человек воспринимает наиболее полно такую информацию, на которую он предварительно настроился?
*Закон своеобразия
*Закон эффективного осмысления
* Закон психологической установки
*Закон доходчивости информации
7. Как снизить риск неоптимального распределения денежных ресурсов?
*учитывать опыт прошлых лет и тенденцию изменений условий деятельности
*выдерживать соотношение показателей финансовой деятельности и ликвидности
* определить приоритеты в зависимости от доходности каждого вида деятельности предприятия
8. Какая степень вероятности риска характеризуется как высокая?
*свыше 15%
* свыше 25%
*свыше 35%
*свыше 50%
9. Какие плановые показатели отражают степень социального развития коллектива?
*платежеспособность, ликвидность предприятия
* средняя заработная плата, средняя величина премии
*структура оборота, затрат
*объем производства, ассортимент продукции
10. Какие планы наиболее часто составляют российские предприниматели?
*оперативные
* текущие
*перспективные
11. Какой вид планирования носит направляющий, регулирующий, рекомендательный характер?
* индикативное
*стратегическое
*тактическое
*оперативное
12. Какой метод планирования применяется при неопределенности внешней среды?
*балансовый
*нормативный
*экстраполяции
* экспертной оценки
*технико-экономических расчетов
13. Какой принцип планирования учитывает изменчивость внешней и внутренней среды деятельности производства
*принцип непрерывности
* принцип гибкости
*принцип научности
*принцип участия
14. Коллективное рабочее место — это …
*рабочее место, на котором один работник обслуживает одно оборудование и выполняет одну операцию
*обслуживание одним работником одновременно несколько видов оборудования
* обслуживание одного оборудования несколькими рабочими
*рабочее место, не имеющее закрепленной производственной площади
15. Комплекс звеньев, обслуживающих производство материалами, сырьем, энергией, полуфабрикатами, технологической оснасткой и инструментом, называется:
*Основное производство
*Производственное подразделение
* Производственная инфраструктура
*Сбытовая логистика
16. Коэффициент закреплений операций массовому типу производства составляет
*21-40
*11-20
*4-10
* 1-3
17. Метод совмещения производства вновь осваиваемых с завершающими стадиями выпуска старых моделей изделия называется…
*Последовательный
* Параллельный
*Комплексный
*Агрегатный
18. На предприятии в процессе планирования применяется система:
*цен и тарифов
*рационализации использования природных ресурсов
* норм и нормативов
19. Объединение в одном промышленном предприятии нескольких технологически разнородных специализированных производств называется
*Унификация
*Типизация
*Стандартизация
* Комбинирование
20. Организационная структура управления, при которой функциональные руководители подчинены руководителю предприятия, а им подчинены линейные руководители, называется:
*линейно-штабная
* линейно-функциональная
*дивизиональная
*матричная
21. Показатель ритм поточной линии …
*равен показателю такт поточной линии
* является обратным показателю такт поточной линии
*никак не связан с показателем такт поточной линии
*всегда равен 1
22. Поточный метод организации производства применяется при
*единичном и мелкосерийном типе производства, когда отсутствует ритмичность повторения согласованных во времени технологических и вспомогательных операций
*серийном типе производства в условиях достаточно широкой номенклатуры выпускаемой продукции. Изготовление разных видов продукции осуществляется партиями
* изготовлении одного или ограниченного наименования изделий в течение длительного времени, при этом технологические и вспомогательные операции повторяются
23. При разработке цели комплексной целевой программы что учитывается в первую очередь?
*функции и задачи, выполняемые объектом планирования в перспективе
* долговременная цель развития объекта программно-целевого планирования
*локальная проблема, на решение которой направлена программа
24. При составлении сводного финансового плана какой метод является основным?
*технико-экономический
*аналитический
* балансовый
*экспертный
25. Применение организационных форм и механизмов, которые проверены практикой представляет собой:
* Метод аналогии
*Экспертно-аналитический метод
*Метод организационного моделирования
*Метод информационного обеспечения
26. Принцип специализации производственного процесса предполагает …
* разделение труда между отдельными подразделениями, рабочими местами внутри предприятия.
*соблюдение необходимых пропорций между отдельными стадиями производственного процесса
*организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции.
*организацию производственного процесса, которая обеспечивает максимально возможный уровень их автоматизации или механизации
27. Производственные процессы, в ходе которых из одного вида сырья производится нескольких видов готовых продуктов, называются:
*Простые
*Синтетические
* Аналитические
*Механизированные
28. Производственные процессы, осуществляемые в периодическом режиме, с различными перерывами в работе предприятия, в одну, две или три смены, с остановкой производства в выходные и праздничные дни, называются:
*Непрерывные
* Прерывные (дискретные)
*Простые
*Ручные
29. Процессы механической обработки на станках, термообработку, покраску и т.п. относится к следующей стадии производства:
*Заготовительная
* Обрабатывающая
*Сборочная
30. Расширение ассортимента, номенклатуры изделий, товаров и услуг, производимых предприятием, называется:
*Декомпозиция
*Детерминизм
*Децентрализация
* Диверсификация
31. Серийный тип производства характеризуется
*Малым объемом выпуска одинаковых изделий
*Неповторяемостью выпускаемых изделий
* Изготовлением периодически повторяющихся партий изделий
*Большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых продолжительное время
32. Система инструментального обслуживания, при которой выдача необходимого оснащения осуществляется по требованию с рабочего места с оформлением соответствующих документов, называется:
*Планово-предупредительная
* Дежурная
*Серийная
*Лимитированная
33. Технологическая подготовка производства включает:
*Разработку научных рекомендаций для создания новых изделий
*Комплекс работ по созданию новых конструкций
*Изготовление опытных образцов
* Разработка технологии производства, методов технического контроля, нормативов материальных и трудовых затрат
34. Технологическая форма организации производственного процесса характерна для следующего типа производства:
* Единичное и мелкосерийное
*Крупносерийное
*Серийное
*Массовое
35. Установившиеся общепринятые правила организационной, производственно-хозяйственной деятельности, которыми необходимо руководствоваться субъектами управления в процессе организационно-управленческой работы, называют:
*Ноу-хау
*Организационная культура
* Принципы
*Стандарт
36. Финансирование комплексной целевой программы осуществляется в основном:
* с привлечение бюджетного финансирования
*с привлечением средств инвесторов
*с привлечением частных пожертвований
37. Форма организации производства, при которой происходит сосредоточение изготовления однородной продукции на крупных предприятиях отрасли, называется:
* Концентрация производства
*Специализация производства
*Кооперирование
*Стандартизация
38. Форма, при которой все виды ремонта и техническое обслуживание оборудования производятся силами ремонтно-механического цеха предприятия, называется:
* Централизованная
*Децентрализованная
*Смешанная
*Рациональная
39. Характеристика любой системы, отражающая способность системы возвращаться в исходное состояние после воздействия внешних или внутренних факторов, называется:
*Целостность
*Неаддитивность
*Синергизм
* Устойчивость и надежность
40. Четкое закрепление операций за станками характерно следующему типу производства:
*Единичное
*Мелкосерийное
*Серийное
* Массовое
41. Что предполагает собой деловая стратегия предприятия?
*укрепление позиций на рынке
* разработка видов и направлений деятельности исходя из корпоративной стратегии
*обоснование подходов по обеспечению эффективного управления по реализации бизнес-стратегии
*стратегия логистики, коммерции производств, сбыта, обеспечивающая реализацию деловой бизнес-стратегии
42. Основными видами организационных структур управления являются:
*только линейная и линейно-штабная
*только функциональная и линейно-функциональная
*только дивизиональная только матричная
*линейная и линейно-штабная; функциональная и линейно-функциональная; дивизиональная; матричная
43. Матричная (проектная) организационная структура управления создается на основе совмещения следующих структур:
*линейной и линейно-штабной
*функциональной и линейно-функциональной
*линейной и дивизиональной
44. Что является элементами процесса стратегического планирования
*только анализ внешней среды
*только формирование целей предприятия
*только взаимосвязь планирования с источником финансирования
*анализ внешней среды; формирование целей предприятия; взаимосвязь планирования с источником финансирования
45. Что представляет собой программно-целевое планирование
*только управление экономическим и социальным развитием предприятия
*только разработка комплексных целевых программ
*только составление конкретной программы достижения желаемых результатов
*управление экономическим и социальным развитием предприятия; разработка комплексных целевых программ; составление конкретной программы достижения желаемых результатов
46. Организацию можно трактовать, как…
*только коллектив
*только материально-техническую
*только финансы и производство
*только информационную деятельность
*коллектив; материально-техническую; финансы и производство; информационную деятельность
Список литературы
Тема 1. Функции, подсистемы, законы организации. Производственный процесс и основы его организации. Организация процессов технического обслуживания и ремонта
Тема 2. Организация производства на предприятии/strong>
Тема 3. Планирование: сущность, методы, организация. Система планов. Учет рисков в планировании
Литература
