***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Расставьте модели занятости в хронологической последовательности их появления:
1 модель нанимателя-монополиста
2 модель Стиглера
3 модель двухсекторного рынка
4 модель Ашенфельтера-Смита
2. Выделяют две основные функции рынка труда, в числе которых –… (укажите 2 варианта ответа)
* социальная
*политическая
* экономическая
*психологическая
*макроэкономическая
3. Деятельность человека, направленная на создание материальных и духовных благ, которые удовлетворяют потребности индивида и (или) общества, – это …
4. К основным факторам формирования размера оплаты труда относится …
*мобильность населения
* уровень жизни населения
*структура общественного производства
5. На особенности функционирования рынка труда оказывает влияние …
*ускоренный рост занятости в наукоемких отраслях экономики
* динамика доходов, не формирующихся под влиянием рынка труда
*резкое сокращение численности занятых в сельском хозяйстве и *существенное увеличение их в сфере услуг
6. На рынке труда выделяют такие категории населения, как… (укажите 2 варианта ответа)
* экономически активное население
*экономически зависимое население
* экономически неактивное население
*экономически независимое население
*экономически заинтересованное население
7. Наука, изучающая глобальные экономические процессы, – это …
8. Неверно, что профессионально-квалификационная структура рабочей силы включает в себя …
*квалификацию
*профессиональную структуру
*квалификационную структуру
* профессионально-психологическую структуру
9. Объектом рынка труда является … сила, которая представляет собой совокупность физических и интеллектуальных способностей человека к труду
10. Предложение на рынке труда формируется под влиянием …
* среднего уровня оплаты труда
*объемом общественного производства
*темпов роста и развития национальной экономики
*уровня развития и масштабов структуры общественного производства
11. Представьте, что Вы являетесь собственником компании по оказанию услуг эвакуатора. Вы наблюдаете кризис и безработицу на рынке. Компании необходимо остаться на плаву. Для того, чтобы принять верные решения, Вам нужно проанализировать ситуацию на рынке и внутри компании. Как следует поступить в данной ситуации?
*Следует заказать услугу у внешнего провайдера и просто за нее заплатить
* Следует провести внутренний и внешний анализы для понимания ситуации, поговорить с сотрудниками об их заинтересованности работать в компании, и уже исходя из полученных данных, принимать решения
*Следует посмотреть последние отчеты и, отталкиваясь от данных, принимать решения
12. Разделение работников и рабочих мест на устойчивые замкнутые сектора, зоны, которые ограничивают мобильность рабочей силы своими границами, – это … рынка труда
13. Соперничество участников рыночных взаимоотношений за более выгодные условия приобретения и реализации услуг трудовой деятельности – это … на рынке труда
14. Социально-экономическое явление, при котором часть взрослого трудоспособного населения не имеет работы и активно ее ищет, – это …
15. Специальное учреждение, осуществляющее посреднические функции на рынке рабочей силы, – это … труда
16. Субъектами рынка труда являются …
* наемные работники, работодатели и их союзы, государство и его органы
*сформировавшиеся комплексы условий в определенной области человеческой деятельности
*лица, которые формально заняты в экономике, но в то же время в связи с сокращением производства или с изменением его структуры могут быть высвобождены
*социально-трудовые отношения между работодателями и наемными работниками в масштабе страны, региона, отрасли
17. Субъектами спроса на рынке труда выступают …
*рядовые сотрудники
*домашние хозяйства
* бизнес и государство
*безработные граждане
18. Сформировавшимся комплексом условий в определенной области человеческой деятельности является …
19. Установите соответствие между видами регулирования рынка труда и их характеристиками:
A.Государственное регулирование рынка труда
B.Децентрализованное регулирование рынка труда
C.Централизованное регулирование рынка труда
D. разработка и реализация комплекса мер по обеспечению соответствия структуры рабочей силы в изменяющейся структуре рабочих мест
E. совокупность механизмов саморегулирования данного рынка, не предполагающего вмешательства государства
F. совокупность механизмов прямого и косвенного воздействия со стороны государства на инфраструктуру данного рынка и хозяйственное поведение всех его постоянных участников
20. Установите соответствие между правовыми принципами социального обеспечения и их описаниями:
A.Общеправовые принципы
B.Межотраслевые принципы
C.Отраслевые принципы
D.Принципы соответствующего института
E. принципы, присущие всей системе права, большинству его отраслей
F. принципы, выражающие то существенное, что характеризует несколько отраслей права
G. принципы, отражающие существенное в данной отрасли права и связанные с большинством норм общей части и институтов отрасли
H. принципы социального партнерства, рассмотрения индивидуальных либо коллективных трудовых споров и др.
21. Целью государственного регулирования рынка труда является …
*обеспечение стабильных выплат заработной платы
*обеспечение компаний квалифицированными кадрами
* обеспечение полной занятости и создание «гибкого рынка труда»
*контроль за состоянием социально-экономического климата на рынке, его совершенствование и оздоровление
22. … – это объем знаний, профессионального опыта, набор навыков и умений человека
23. … потребности ограничиваются товарной массой, уровнем денежных доходов и ценами на товары
24. В задачи организационного психолога в работе, связанной с персоналом, входит…
*контроль за состоянием социально-психологического климата в коллективе, его совершенствование и оздоровление
аттестация должностей, включенных в штатное расписание (описание должностных обязанностей, составление профессиограмм, должностных инструкций)
*анализ личности работника в системе организации (изучение отношения к труду, удовлетворенности трудом, мотивации и стимулирования труда, безопасности труда)
* оценка персонала в целях найма, аттестации и перемещения (изучение и фиксация деловых, профессиональных качеств, способностей)
25. В теории управления различают несколько видов организационных структур управления, в числе которых – … (укажите 3 варианта ответа)
* линейная
* матричная
*параллельная
* функциональная
*пропорциональная
26. Для матричной организационной структуры системы управления персоналом характерна …
* высокая степень адаптивности: состав и структура данной системы управления во многом зависят от состояния текущих условий внешней среды, система способна быстро изменяться, приспосабливаться к обстоятельствам
*простота взаимосвязей: одномерные (информация циркулирует строго от отдела к отделу), вертикальные (взаимодействие со смежными службами осуществляется через непосредственное руководство)
*низкая степень адаптивности: состав и структура данной системы управления не зависят от состояния текущих условий внешней среды, система не способна быстро изменяться, приспосабливаться к обстоятельствам
27. К объектам системы управления персоналом можно отнести… (укажите 3 варианта ответа)
*бизнес
* работников
*государство
* рабочие группы
* трудовой коллектив
28. Неверно, что подсистема управления наймом и учетом персонала осуществляет …
*учет приема, перемещений, увольнений персонала
* анализ кадрового потенциала организации и рынка труда
*документационное обеспечение системы управления персоналом
*профессиональную ориентацию и организацию рационального использования персонала
29. Необходимость удовлетворения материального или духовного запроса человека – это …
30. Ощущаемая человеком необходимость в получении материального блага, чтобы удовлетворить базовые запросы, без которых существование живого существа будет под угрозу, – это …
31. Подсистема обеспечения нормальных условий труда осуществляет…
*согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом
*обеспечение персонала необходимой для работы научно-технической информацией
* контроль соблюдения требований психофизиологии и эргономики труда, охраны труда и окружающей среды
32. Подсистема планирования персонала осуществляет…
*организацию отбора и приема персонала
*организацию отбора и приема персоналаорганизацию набора кандидатов на вакантную должность
* разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом
33. Подсистема управления мотивацией персонала осуществляет… (укажите 2 варианта ответа)
*введение в должность и адаптацию новых работников
* нормирование трудового процесса и тарификации оплаты труда
*обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала
* разработку систем материального и нематериального стимулирования
34. Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже автомобильных аксессуаров. К Вам обратился совет директоров с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?
*Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
* Следует запросить обратную связь у директоров о планах развития, готовности к внедрению инноваций, организации подбора новых сотрудников и их обучения
*Следует начать поиск новых сотрудников, не разбираясь в ситуации
35. Расставьте этапы развития концепции управления персоналом в хронологическом порядке:
1 «человек- элемент системы»
2 «экономический человек»
3 «психологический человек»
4 «профессиональный человек»
36. Система управления персоналом – это…
*совокупность всех руководящих должностей в организации, способных принимать решения
*совокупность функционального управленческого персонала и линейного управленческого персонала
* совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом
37.ТСовокупность личных и профессиональных интересов, возможность реализации этих интересов на предполагаемой должности – это …
38. Согласно «Системе личных потребностей», потребности в жилище, пище, одежде, духовном развитии, информации, передвижении и т. д., относятся к … потребностям
39. Установите соответствие между подсистемами системы управления персоналом и их функциями:
A.Подсистема управления развитием персонала
B.Подсистема управления социальным развитием
C.Подсистема правового обеспечения системы управления
D.Подсистема информационного обеспечения системы управления персоналом
E. организация и проведение мероприятий по оценке кадров, реализация деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения
F. организация питания в течение рабочего дня, обеспечение охраны здоровья и отдыха для сотрудников и их семей, развитие физической культуры, организация социального страхования
G. решение правовых аспектов трудовых отношений, согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом
H. ведение учета и статистики персонала, информационное и техническое обеспечении системы управления персоналом
40. Установите соответствие между этапами развития концепции управления персоналом и их особенностями:
A.)«Социальный человек»
B.)«Развивающийся человек»
C.«Человек – элемент системы»
D.«Экономический человек»
E. соответствие содержания работы изменениям способностей и запросов, устранение монотонности и однообразия в работе
F. надежная гарантия занятости в период экономического спада
G. регламентация физических работ, обеспечение безопасных условия труда
H. отсутствие прав наемных работников, минимизация затрат на рабочую силу
41. Философская, политическая либо правовая теория, религиозная концепция, учение, система воззрений, руководящий теоретический или политический принцип – это …
42. Целью кадровой стратегии является …
*преобразование сложившейся ранее системы в противоположную
*создание обособленных друг от друга элементов системы управления: профессиональной политики, стратегии, планирования
* создание целостности и гармоничности всех элементов системы управления: профессиональной политики, стратегии, планирования
43. … модель управления персоналом предполагает, что сотрудник должен регулярно менять сферу деятельности, но в рамках своего направления
44. Американская модель управления персоналом прежде всего направлена на …
*повышение заработной платы сотрудников, мотивация которых рассчитываются за непродолжительный период
*повышение заработной платы сотрудников, мотивация которых рассчитываются за продолжительный период
*использование нематериальной мотивации, показатели которых рассчитываются за краткосрочный период времени
* повышение цены и прибыльности компании, показатели которых рассчитываются за непродолжительный период
45. В основе подхода к формированию американской системы управления персоналом лежит принцип …
46. Институциональный подход к управлению персоналом делает акцент на …
*выделении задач, функций и целей функционирования в пределах организации
* задачах управления персоналом, которые детализируются, и за их выполнением закрепляются отдельные сотрудники
*процессе целенаправленного взаимовлияния и взаимодействия в совместной продуктивной деятельности персонала и управленцев
47. К особенностям малого предпринимательства, влияющим на занятость, относят… (укажите 3 варианта ответа)
* гибкость рынка труда
*большую степень «прозрачности»
* простоту создания субъекта бизнеса
*меньшую степень формализации работы
* более низкое техническое и органическое строение функционирующего капитала
48. К особенностям управления персоналом в организациях малого и среднего бизнеса относят … (укажите 2 варианта ответа)
* доступность владельца для общения
*медленную скорость принятия решений
* близость сотрудников к источнику власти
*способность создавать большее количество рабочих мест при меньших затратах капитала
49. Комплекс взаимосвязанных социально-психологических, организационных и экономических методов, которые обеспечивают конкурентоспособность организаций и эффективность трудовой деятельности, – это … подход к управлению персоналом
50. Модель управления персоналом, одной из главных отличительных особенностей которой являются высокие социальные стандарты, называют … моделью
51. Неверно, что в организациях с американской системой управления персоналом в условия труда входит … (укажите 3 варианта ответа)
* фиксированная оплата труда
* сокращенный список должностных инструкций
*создание «сквозных» коллективов внутри предприятия
*нефиксированная оплата труда (зависит от выполненной работы)
*уменьшение количества сотрудников в административных службах
* максимальная унификация должностных инструкций для всех позиций
*расширенный список должностных инструкций для большого числа профессий
*снижение количества выполняемых обязательств центральными подразделениями
52. Неверно, что институциональный подход к управлению персоналом включает в себя …
*акцент на задачах управления персоналом
*выполнение руководителями управленческих функций относительно своих подчиненных
* выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей
53. Неверно, что к основным критериями при отборе персонала в американской модели управления персоналом относят… (укажите 2 варианта ответа)
*узкую специализацию кандидата
*наличие соответствующего образования
*прошлый опыт работы в аналогичной сфере
* желание совмещать функционал нескольких должностей
*способность эффективно работать среди прочих сотрудников
* отсутствие образования для быстрой адаптации сотрудников
*совместимость сотрудника с предполагаемой должностью с психологической стороны
54. Основной целью японской модели управления персоналом является …
*подбор кадров с неординарным складом ума
*наем харизматичных личностей, способных ярко и креативно, оригинально и творчески *подходить к решению поставленных задач и генерированию идей
* формирование условий труда в компании, при которых сотрудники могут быть одной большой семьей и работать на благо корпорации
55. Подход, который предполагает выделение задач, функций и целей функционирования в пределах организации, – это … подход к управлению персоналом
56. Предприятие, производящее значительную долю общего объема продукции отрасли, называют … предприятием
57. Представьте, что Вы являетесь сотрудником HR-отдела в компании по продаже автомобилей. К Вам обратился руководитель отдела маркетинга с запросом на поиск нового сотрудника в отдел. Для того, чтобы найти подходящего кандидата, Вам нужно собрать информацию о требованиях руководителя отдела маркетинга. Как следует поступить в данной ситуации?
*Следует посоветовать выложить вакансию в интернете
*Следует посоветовать обратиться к руководителю Вашего отдела
* Следует запросить информацию о должности, на которую требуется сотрудник. Уточнить, какими качествами он должен обладать, согласовать с заказчиком методы поиска и тестирования сотрудника
58. Система управления персоналом включает в себя… (укажите 2 варианта ответа)
* подсистему условий труда
* подсистему развития персонала
*подсистему психологического обеспечения
*подсистему обучения и развития руководства
59. Сопоставьте подсистемы системы управления персоналом с их характеристиками:
A.Подсистема линейного руководства
B.Подсистема мотивации персонала
C.Подсистема социального развития
D.Подсистема развития организационной структуры
E. включает в себя руководителя организации и его заместителей, а также руководителей структурных подразделений предприятия, то есть весь управленческий персонал предприятия
F. позволяет провести диагностику мотивации персонала с целью разработки адекватной ей системы стимулирования, а также нормативно-методического обеспечения их деятельности
G. направлена на формирование благоприятных условий деятельности персонала и включает обеспечение персонала питанием, жилищно-бытовым обслуживанием, культурное и социальное обеспечение
H.предполагает анализ структуры управления с целью ее оптимизации и повышения эффективности функционирования
60. Сопоставьте подсистемы системы управления персоналом с их характеристиками:
A.Подсистема планирования и маркетинга
B.Подсистема найма и учёта персонала
C.Подсистема условий труда
D. формирование имиджа организации как работодателя, предполагающей установление взаимосвязей с источниками удовлетворения потребности в персонале
E. включает организацию подбора и отбора кадров, их оценку, перемещение и увольнение, организацию использования трудовых ресурсов, оформление документов по учету наличия и движения кадров
F. включает отношения по поводу организации безопасной работы персонала
61. Социальный подход к управлению персоналом под объектом системы управления персоналом подразумевает …
*выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей
* процесс целенаправленного взаимовлияния и взаимодействия в совместной продуктивной деятельности персонала и управленцев
*понимание работника как ценного ресурса для любой организации и при этом его характеристики должны соответствовать целям и задачам развития организации
*комплекс взаимосвязанных социально-психологических, организационных и экономических методов, которые обеспечивают конкурентоспособность организаций и эффективность трудовой деятельности
62. Специализированная функция в организациях, нацеленная на управление наемным трудом, которой, как правило, наделено особое подразделение, – это …
63. Укажите неверную подсистему системы управления персоналом
*подсистема мотивации персонала
*подсистема развития организационной структуры
* подсистема индивидуального развития личности
*подсистема социального развития
64. Представьте, что Вы являетесь генеральным директором компании по логистическим услугам. К Вам обратился руководитель отдела продаж с отчетом по текучке персонала в компании. В отчете сказано, что за последний квартал увеличилось количество уволившихся квалифицированных кадров. Вам нужно понять, какие изменения необходимо внедрить для решения проблемы с кадрами. Как следует поступить в данной ситуации?
*Следует дать распоряжение увеличить набор персонала
* Следует провести анализ стратегии управления персоналом, поставить задачу на выявление недостатков стратегии и их срочное преобразование
*Следует изменить материальную мотивацию персонала, не разбираясь в ситуации
65. Представьте, что Вы являетесь директором компании по организации концертов. Вы наблюдаете кризис в вашей отрасли. Из компании уходят работники. Для того, чтобы наладить положение, Вам нужно проанализировать, чего не хватает сотрудникам. Как следует поступить в данной ситуации?
*Следует уволить всех, кого не устраивают условия, и найти новых работников на старых условиях
*Следует предложите всем коллективом выехать на природу, чтобы решить все проблемы в неформальной обстановке
* Следует поговорить с сотрудниками, чтобы понять, что их не устраивает, собрать обратную связь, на основании которой принять решение об изменениях
66. Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже детских автомобильных кресел. К Вам обратился руководитель отдела продаж с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?
* Следует запросить обратную связь у директора об эффективности стратегии управления персоналом, готовности к ее изменению, организации подбора новых сотрудников и их обучения
*Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
*Следует начать поиск новых сотрудников, неразбираясь в ситуации
67. Представьте, что Вы являетесь руководителем малого предприятия по производству швейной фурнитуры. Вы видите, что Ваши сотрудники в последнее время стали с меньшим желанием выполнять текущую работу. Как следует поступить в данной ситуации?
*Следует уволить часть коллектива и набрать новый персонал
*Следует повысить заработную плату
* Для начала следует выяснить причину снижения мотивации, а затем составить план действий
68. Представьте, что Вы являетесь собственником компании по продаже садовых инструментов. Вы наблюдаете рост безработицы в вашей отрасли. Компании необходимо увеличить число сотрудников. Для того, чтобы принять верные решения, Вам нужно проанализировать ситуацию внутри компании. Как следует поступить в данной ситуации?
*Следует отдать поручение отделу по подбору персонала начать искать новых сотрудников
* Следует увеличить минимальную оплату труда, провести анализ нематериальных потребностей сотрудников для понимая того, какие еще бонусы можно добавить. Затем можно начать поиск новых кадров
*Следует не предпринимать никаких действий в ожидании потока безработных
69. Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи?
* Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыков сотрудников и их результатов
*Сначала с каждым сотрудником следует провести интервью, на котором нужно спросить о причинах падения результативности
*Не следует выполнять задачу от директора, так как позиция директора по персоналу не подразумевает работу с результатами сотрудников
70. … – это сформировавшийся комплекс условий в определенной области человеческой деятельности
71. Бизнес и государство выступают в качестве …
* субъектов спроса на рынке труда
*объектов предложения на рынке труда
*субъектов предложения на рынке труда
*объектов спроса на рынке труда
72. Все то, чем общество располагает в материально-вещественной форме и что представляет реальную потребительскую силу общества, называют … потребностями
73. Документ, который регулирует отношения работодателя с работниками – это … кодекс РФ
74. Зарубежный опыт в российской модели управления персоналом характеризуется тем, что …
* в компаниях категория «профессионализм» сформирована размыто
*основным видом мотивации является нематериальное стимулирование
*стаж работы определяет уровень заработной платы
75. Институциональный подход к проблеме управления персоналом подразумевает … (укажите 3 варианта ответа)
* определение термина «управление персоналом» происходит в качестве деятельности высших и линейных руководителей
*выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей
* выполнение руководителями управленческих функций относительно своих подчиненных
* акцент на задачах управления персоналом
*акцент на процессе управления персоналом
76. К основным задачам в процессе отбора персонала можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
* совершенствование методов отбора персонала в зависимости от должности, на которую претендует кандидат
*отбор кандидатов с положительной кредитной историей
*вовлечение персонала в процесс оценки руководства
* совершенствование методик обработки результатов собеседования и анкетирования персонала
* составление различных вариантов тестов для отбора персонала
77. К основным критериями при отборе персонала в американской модели управления относят … (укажите 5 вариантов ответа)
* наличие соответствующего образования
*отсутствие образования для быстрой адаптации сотрудников
* прошлый опыт работы в аналогичной сфере
* совместимость сотрудника с предполагаемой должностью с психологической стороны
* способность эффективно работать среди прочих сотрудников
* узкую специализацию кандидата
*желание совмещать функционал нескольких должностей
78. К основным факторам формирования размера оплаты труда относится …
*мобильность работников
*структура общественного производства
* характер интенсивности общественного труда
79. К отличительным чертам управления персоналом относят … (укажите 3 варианта ответа)
* необходимость унификации и формализации при использовании методов управления персоналом
* наличие необходимости в долгосрочном и стратегическом планировании персонала
* наличие специфических функций в управлении персоналом
*сниженное внимание к использованию информационных технологий в управлении персоналом
*отсутствие специфических функций в управлении персоналом
80. К субъектам системы управления персоналом относят… (укажите 2 варианта ответа)
* функциональный персонал
*линейный персонал
*рядовых работников
*рабочие группы
*трудовой коллектив
81. Кадровая … – это определенное руководством организации приоритетное направление действий, учитывающее ее стратегические задачи и ресурсные возможности, которые необходимы для достижения долгосрочных целей по формированию высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива
82. Компании и индивидуальные предприниматели из Единого реестра налоговой с пометкой «Микропредприятие» и «Малое предприятие» – это примеры … бизнеса
83. Межотраслевые принципы включают в себя …
*принципы, присущие всей системе права, большинству его отраслей
*принципы социального партнерства, рассмотрения индивидуальных либо коллективных трудовых споров и др.
*принципы, отражающие существенное в данной отрасли права и связанные с большинством норм общей части и институтов отрасли
* принципы, выражающие то существенное, что характеризует несколько отраслей права
84. Модель занятости, согласно которой введение минимальной зарплаты выше установившегося уровня может дать даже рост занятости, называется моделью …
85. На практике государственное регулирование рынка труда и занятости – это …
*совокупность механизмов саморегулирования данного рынка, не предполагающего вмешательства государства
*совокупность механизмов прямого и косвенного воздействия со стороны государства на инфраструктуру данного рынка и хозяйственное поведение всех его постоянных участников
*контроль за состоянием социально-экономического климата на рынке, его совершенствование и оздоровление
* разработка и реализация комплекса мер по обеспечению соответствия структуры рабочей силы в изменяющейся структуре рабочих мест
86. Неверно, что к основным характернам чертам японской модели управления персоналом можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
* наем ярких сотрудников, харизматичных личностей, способных ярко и креативно, оригинально и творчески подходить к решению поставленных задач и генерированию идей
*формирование условий труда в компании, при которых сотрудники были одной большой семьей и работали на благо корпорации
* подбор кадров с неординарным складом ума
87. Неверно, что к факторам мотивации, которые руководитель может использовать при работе с коллективом, относят …
*заработную плату
* культуру переработок
*условия труда
*социальные возможности
*предоставление самостоятельности
88. Неверно, что к функциям системы управления персоналом относится функция …
*планирования персонала
* управления юридического сопровождения персонала
*управления мотивацией персонала
*линейного руководства
89. Неверно, что планирование кадров предполагает …
*проведение оценки существующих трудовых ресурсов
*прогнозирование будущих потребностей в трудовых ресурсах
* наличие системы управления затратами
*разработку программы удовлетворения потребностей в трудовых ресурсах
90. Неверно, что подсистема обеспечения нормальных условий труда осуществляет… (укажите 3 варианта)
* управление персоналом организации в том числе и на уровне управления организации в целом
*обеспечение и контроль соблюдения требований психофизиологии и эргономики труда, *охраны труда и окружающей среды и т. д
* обеспечение персонала необходимой для работы научно-технической информацией
* согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом
91. Неверно, что подсистема управления мотивацией персонала осуществляет … (укажите 2 варианта ответа)
* нормирование трудового процесса и тарификацию оплаты труда
* обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала
*введение в должность и адаптацию новых работников
*разработку систем материального и нематериального стимулирования
92. Неверно, что рынок труда выполняет … функцию (укажите 2 варианта ответа)
*социальную
* политическую
*экономическую
* макроэкономическую
93. Неверно, что система управления персоналом включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)
*подсистему развития персонала
* подсистему психологического обеспечения
* подсистему обучения и развития руководства
*подсистему обеспечения условий труда
94. Общение руководства с персоналом на малом предприятии может осуществляться через … возможности, например, через предоставление персоналу предприятия субсидированного питания, скидок на товары и услуги, помощи в оплате проезда, беспроцентных ссуд или ссуд с низким процентом на различные цели, страхование здоровья, оплата обучения и другие социальные льготы
95. Общеправовые принципы включают в себя …
*принципы, отражающие существенное в данной отрасли права и связанные с большинством норм общей части и институтов отрасли
* принципы, присущие всей системе права, большинству его отраслей
*принципы, выражающие то существенное, что характеризует несколько отраслей права
*принципы социального партнерства, рассмотрения индивидуальных либо коллективных трудовых споров и др.
96. Одной из самых важных проблем работников малых предприятий является … незащищенность
97. Отношения зависимости человека от чего-то (от иного), воспринимаемого им (ретроспективно или перспективно) в качестве определяющего основания для принятия решений и совершения действий, прямо или косвенно направленных на сохранение иного или содействие ему, – это …
98. Первоначальным этапом проектирования и формирования системы управления персоналом организации является …
* разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом
*изучение кадровой политики и стратегии управления персоналом
*формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом
99. Подсистема планирования и маркетинга персонала осуществляет…
* разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ кадрового потенциала организации и рынка труда
*набор кандидатов на вакантную должность; отбор (собеседования и оценки) и прием персонала
*учет приема, перемещений, увольнений персонала; управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом
*обучение, переподготовку и в повышение квалификации персонала; введение в должность и адаптацию новых работников
100. Подсистема управления наймом и учетом персонала осуществляет…
*обучение, переподготовку и в повышение квалификации персонала
*нормирование трудового процесса и тарификации оплаты труда
* набор кандидатов на вакантную должность, отбор и прием персонала
101. Подсистема управления социальным развитием осуществляет …
* организацию питания в течение рабочего дня; охрану здоровья и отдыха для сотрудников и их семей
*учет приема, перемещений, увольнений персонала; управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом
*разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ кадрового потенциала организации и рынка труда
102. Посреднические функции на рынке рабочей силы осуществляет … труда
103. Потребности, которые принимаются как основа для мотивирования, потому что они доминируют над остальными потребностями, называют …
104. Профессионально-квалификационная структура рабочей силы включает в себя … (укажите 3 варианта ответа)
* профессиональную структуру
*профессионально-психологическую структуру
* квалификационную структуру
* квалификацию
105. Психологические аспекты, такие как способность к обучению, стрессоустойчивость, умение концентрироваться, адаптация к нагрузкам, – это … сотрудника
106. Работники, рабочие группы, трудовой коллектив – это …
* объекты системы управления персоналом
*субъекты системы управления персоналом
*субъекты бизнеса
*объекты бизнеса
*объекты кадрового резерва
107. Расставьте модели занятости в хронологическом порядке их появления:
1 модель монопсонизированного рынка труда
2 модель роста безработицы
3 модель Уелча-Каннингема
4 модель «незаконопослушного» поведения нанимателей
108. Расширенный список должностных инструкций для большого числа профессий, создание «сквозных» коллективов внутри предприятия, нефиксированная оплата труда обычно предоставляются … системой управления персоналом
109. Рынок, для которого характерны текучесть кадров, нестабильная занятость, низкий уровень заработной платы, отсутствие профессионального продвижения, рост квалификации, наличие отсталой техники и технологии, отсутствие профсоюзов, – это … рынок труда
110. Система определения потребности в квалифицированных кадров, имеющая своей целью обеспечение потребностей организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки, – это кадровое …
111. Система социально-трудовых отношений между работодателями и наемными работниками в масштабе страны, региона, отрасли – это … рынок труда
112. Система социально-трудовых отношений, ограниченных рамками одного предприятия, внутри которого назначение цены рабочей силы и ее размещение определяются административными правилами и процедурами, – это … рынок труда
113. Совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом, – это человеческий …
114. Совокупность экономических отношений, связанных с отношениями купли-продажи специфического товара – рабочей силы, где совершается обмен труда на заработную плату – это …
115. Создание на предприятии системы обратной связи обеспечит … (укажите 4 варианта ответа)
* нормальные деловые взаимоотношения работников и работодателя
* отсутствие слухов и жалоб
*прозрачную материальную мотивацию персонала
*высокий уровень дохода руководителей
* сплоченность коллектива, доверительность отношений
* оперативность в решении проблем персонала
116. Создание целостности и гармоничности всех элементов системы управления: профессиональной политики, стратегии, планирования, – это цель кадровой …
* стратегии
*политики
*структуризации
117. Соотнесите категории предприятий с их описанием:
A. Микропредприятие
B. Малое предприятие
C. Среднее предприятие
D. Крупное предприятие
E. субъект малого предпринимательства: индивидуальные предприниматели и предприятия с численностью работников до 15 человек
F. субъекты малого предпринимательства с численностью работников до 100 включительно; получить такой статус может организация, соответствующая утвержденным законодательством критериям
G. компания или индивидуальный предприниматель; численность сотрудников не превышает 250 человек, а среднегодовая выручка составляет не более 2 млрд. руб.
H. предприятие, производящее значительную долю общего объема продукции отрасли, либо характеризуемое как крупное по объемным показателям: количеству занятых, объему продаж, размеру активов
118. Сопоставьте виды регулирования рынка труда с их характеристиками:
A. Государственное регулирование рынка труда
B. Децентрализованное регулирование рынка труда
C. Централизованное регулирование рынка труда
D. разработка и реализация комплекса мер по обеспечению соответствия структуры рабочей силы в изменяющейся структуре рабочих мест
E. совокупность механизмов саморегулирования данного рынка, не предполагающего вмешательства государства
F. совокупность механизмов прямого и косвенного воздействия со стороны государства на инфраструктуру данного рынка и хозяйственное поведение всех его постоянных участников
119. Сопоставьте главные качественные группы сотрудника с их описанием:
A.Способности
B.Мотивация
C.Свойства
D.объём знаний, профессионального опыта, набор навыков и умений
E. совокупность личных и профессиональных интересов, возможность реализации этих интересов на предполагаемой должности
F. психологические аспекты, такие как способность к обучению, стрессоустойчивость, умение концентрироваться, адаптация к нагрузкам
120. Сопоставьте категории предприятий с численностью сотрудников:
A.Микропредприятие
B.Малое предприятие
C.Среднее предприятие
D.Крупное предприятие
E. до 15 человек
F. 15–100 человек
G. 101–250 человек
H. свыше 250 человек
121. Сопоставьте модели влияния минимальной зарплаты на занятость с их описанием:
A. Модель Стиглера
B. Модель двухсекторного рынка
C. Модель Ашенфельтера-Смита
D. Модель нанимателя-монопсониста
E. самая простая модель, дающая однозначный прогноз падения занятости при установлении минимальной зарплаты выше равновесного уровня на конкурентном рынке труда
F. предполагается, что закон о минимальной зарплате охватывает не всю экономику; экономика делится на два сектора: в секторе А вводится минимум зарплаты и снижается занятость, но у работников есть возможность найти новую работу в секторе В, где в силу гибкости зарплаты возможен рост занятости
G. модель предполагает, что часть работодателей на рынке выполняют закон и платят зарплату на уровне не ниже минимальной, а часть работодателей платят меньше
H. модель, согласно которой введение минимальной зарплаты выше установившегося уровня может дать даже рост занятости.
122. Сопоставьте подсистемы системы управления персоналом организации с их функциями:
A.Подсистема управления наймом и учетом персонала
B.Подсистема оценки, обучения и развития персонала
C.Подсистема управления мотивацией персонала
D.Подсистема обеспечения нормальных условий труда
E. набор кандидатов на вакантную должность, отбор и прием персонала
F. обучение, переподготовка и в повышение квалификации персонала
G. нормирование трудового процесса и тарификация оплаты труда
H. обеспечение и контроль соблюдения требований психофизиологии и эргономики труда, охраны труда и окружающей среды
123. Сопоставьте подсистемы системы управления персоналом с их характеристиками:
A.Подсистема планирования и маркетинга
B.Подсистема найма и учёта персонала
C.Подсистема условий труда
D. формирование имиджа организации как работодателя, предполагающей установление взаимосвязей с источниками удовлетворения потребности в персонале
E. включает организацию подбора и отбора кадров, их оценку, перемещение и увольнение, организацию использования трудовых ресурсов, оформление документов по учету наличия и движения кадров
F. включает отношения по поводу организации безопасной работы персонала
124. Социальная функция рынка труда заключается в …
* обеспечении нормального уровня доходов и благосостояния людей, нормального уровня воспроизводства производственных способностей работников
*рациональном вовлечении, распределении, регулировании и использовании труда
*обеспечении высокого уровня доходов и благосостояния людей, высокого уровня воспроизводства производственных способностей работников
125. Стремление добиться отношения сотрудников к корпорации как к родной семье, сформировать понимание рабочих и менеджеров так, чтобы они были одной большой семьей, и работали на благо этой семьи свойственно … модели управления персоналом
126. Установите последовательность процедур метода разработки стратегии управления:
1 определение уникальных свойств коллектива и выпускаемого продукта или услуги
2 оценка персонала с позиции коллективных навыков и компетенций
3 фокус на стержневых компетенциях
4 разработка стратегии лидерства
127. Установите последовательность этапов разработки стратегии управления персоналом:
1 диагностика факторов, влияющих на деятельность предприятия
2 моделирование ситуаций, характерных для деятельности предприятия
3 выработка общей стратегии управления
4 детализация стратегии в кадровых процессах, политиках, процедурах
128. Экономически активное и экономически неактивное население – это …
*категории населения, выделяемые на бирже труда
*индивидуальные предприниматели и самозанятые
* категории населения, выделяемые на рынке труда
*категории населения, выделяемые в экономике страны
*официально трудоустроенные и самозанятые
Список литературы
Введение в курс
Тема 1. Специфика отраслевых рынков труда
Тема 2. Особенности построения системы управления персоналом с учетом отраслевой специфики
Тема 3. Анализ отраслевой специфики управления персоналом организации Заключение Итоговый тест
Компетентностный тест