400 руб.
Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Страна, в которой возник современный менеджмент, - …
*Англия
*Франция
*США
*Япония
*Германия
2. Предмет управленческого труда – это …
*оргтехника
*машины и оборудование всей организации
*информация
*человек
3. Продукт управленческого труда – это …
*Материальные блага
*Товары и услуги
*Прибыль организации
*Управленческие решения
4. Общеэкономическим фактором, определяющим риск, является …
*сепаратизм региональных властей
*уровень инфляции
*отраслевая нормативная база
*качество маркетинга
5. Организационная структура, в которой за основу берется конечный результат (продукт, потребитель или рынок), - это … структура
*функциональная
*дивизиональная
*линейная
*матричная
6. Эффективность действующей организационной структуры управления в организации характеризуется …
*уровнем объемов производства и размером заработной платы
*способностью усовершенствовать процесс диагностики проблем
*получением максимальной прибыли организации
*развитостью горизонтальных и вертикальных связей между звеньями и уровнями управления
7. … структура управления строится на основе простого подчинения нижестоящего подразделения вышестоящему
*функциональная
*дивизиональная
*линейная
*матричная
8. Управление как наука представляет собой …
*Особую функцию в деятельности организации
*Обособленную совокупность действий, осуществляемых субъектом
*Способ воздействия управляющей системы на управляемую
*Область научного знания со сформировавшейся теоретической и методологической базой
9. Основная цель менеджмента как вида деятельности - …
*Создание материальных благ
*Создание прибавочного продукта
*Создание условий для успешного достижения целей организации
*Генерирование идей, приносящих материальную пользу, прибыль
10. Школа научного управления относится к:
*Древнему историческому периоду
*Индустриальному историческому периоду
*Периоду систематизации
*Информационному историческому периоду
11. Согласно теории менеджмента системный подход предполагает:
*Выделение управляющей и управляемой подсистем
*Баланс власти и ответственности
*Функциональное единство элементов и подсистем
*Исследование межличностных отношений
12. Административная школа управления занималась разработкой следующих аспектов теории менеджмента:
*Описание функций менеджеров
*Описание этапов жизненного цикла организации
*Создание теорий мотивации
*Разработка принципов управления организацией
13. Родоначальник школы человеческих отношений - …
*Э. Мэйо
*А. Смит
*М. Вебер
*А. Файоль
14. Разделение всей работы на отдельные элементы со специализацией производства и исполнителей – это …
*организационная структура производства
*горизонтальное разделение труда
*вертикальное разделение труда
*способ производства
15. Использование первичных потребностей работников характерно для …
*власти, основанной на вознаграждении
*эталонной власти
*власти, основанной на принуждении
*экспертной власти
16. Принципы управления, сформулированные А. Файолем, являются …
*простыми
*сложными
*гибкими
*универсальными
*устаревшими
17. Практика управления возникла …
*Вместе с созданием школы научного управления
*В XX веке
*В связи с промышленной революцией в Англии в XVIII веке
*Вместе с объединением первых людей в устойчивые группы, например, в племена
*С возникновением системного подхода
18. Осуществляя функции управления, менеджерам следует в основном опираться на …
*Получение прибыли в краткосрочном периоде
*Получение прибыли в долгосрочной перспективе
*Текущие планы
*Систему взаимосвязанных оперативных, тактических и стратегических планов
19. Ключевым элементом организации личной работы менеджера является …
*Мониторинг состояния дел в организации
*Организация работы членов подразделений
*Рациональное использование рабочего времени
*Наличие каналов эффективных коммуникаций внутри организации и с внешней средой
20. Субъект управления – это …
*Орган и лицо, на которое направлено управленческое воздействие
*Орган или лицо, осуществляющее управленческое воздействие
*Организация в целом
*Карьерный рост руководителя
21. Направление, включающее в себя административную школу менеджмента, - …
*Классическая школа
*Научная школа
*Школа человеческих отношений
*Количественная школа
22. При возникновении власти, основанной на принуждении, исполнитель верит, что руководитель …
*имеет возможность удовлетворить его насущную потребность
*имеет возможность продвинуть его по карьерной лестнице
*может наказывать
*может лишить насущной потребности
23. … - это специалист по организации и управлению трудом других людей, обладающий полномочиями по принятию решений в оговоренной соответствующим образом сфере
*предприниматель
*лидер
*менеджер
*собственник
24. Общие, универсальные функции менеджмента выделила …
*количественная школа
*школа человеческих отношений
*классическая школа
*школа научного управления
25. Отличительная черта ситуационного подхода к управлению людьми состоит в …
*Осуществлении схожих действий в близких по характеру ситуациях
*Осуществление одних и тех же действий в похожих ситуациях
*Рассмотрение менеджмента как высоко формализованного вида деятельности
*Подходе управлению людьми как к техническому управлению
26. Направления развития науки управления, в рамках которого разработаны универсальные принципы управления, - это …
*Классическая школа
*Количественная школа
*Школа научного управления
*Школа человеческих отношений
27. Основополагающие правила поведения менеджеров по осуществлению управленческих действий – это …
*функции руководителя
*методы поведения
*принципы менеджмента
*инструменты управления
28. Соотнесите в хронологической последовательности возникновение школ менеджмента:
1 административная школа
2 школа человеческих отношений
3 школа научного управления
29. Согласно теории менеджмента, прогнозирование – это ..
*процесс разработки прогноза развития явлений и процессов
*разработка многовариантных моделей развития объекта управления
*определение точных показателей состояния объекта управления на длительную перспективу
*процесс определения этапов развития объекта управления
30. Неверно, что контроль как общая функция менеджмента может быть …
*текущим
*предварительным
*заключительным
*неформальным
31. Согласно теории менеджмента ориентирами в осуществлении … контроля являются коэффициенты ликвидности, устойчивости и доходности
*организационного
*финансового
*административного
*производственного
32. Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …
*Упрощения организационных структур управления
*Горизонтального и вертикального разделения управленческого труда
*Расширения масштабов ведения бизнеса
*Усложнения технологии производства товаров
33. Вид управленческой деятельности в менеджменте обозначается термином «…управления»
*цель
*функция
*система
*модель
34. Функция управления, цель которой – обеспечить отсутствие дублирования действий исполнителей и поддержать необходимый уровень взаимодействия между подразделениями, - это …
*планирование
*организация
*координация
*мотивация
*контроль
35. Функция менеджмента, позволяющая сопоставить фактически достигнутые результаты с запланированными, - это …
*планирование
*организация
*координация
*мотивация
*контроль
36. В практике менеджмента применяют … метод планирования
*балансовый
*нормативный
*эвристический
*экспертный
37. Функция … необходима для достижения поставленных целей путем сопоставления фактически достигнутых и прогнозируемых результатов, что позволяет получить информацию, необходимую для внесения корректив в деятельность предприятия
*учета
*планирования
*координации
*контроля
38. Конкретные виды управленческой деятельности, осуществляемые специальными приемами и способами, и соответствующая организация работы понимаются как …
*принципы менеджмента
*методы менеджмента
*школы управления
*функции управления
*стили управления
39. Внутренний контроль обычно осуществляется силами и средствами …
*самого предприятия
*аудиторской компании
*контрольно-ревизионного управления министерства
*налоговой инспекции
40. Одной из основ контроллинга является принцип …
*своевременности
*обязательности
*неотвратимости
*непредсказуемости
41. Понятие «менеджмент» можно трактовать как:
*Особую функцию в деятельности организации
*Деятельность, ориентированную на анализ рыночной среды
*Организационное решение
*Особую систему взглядов руководства на организацию
42. Принцип единоначалия предполагает, что …
*Работники организации должны подчиняться только ее руководителю
*Работник должен иметь только одного непосредственного руководителя
*Менеджер высшего ранга не может давать распоряжения работникам, минуя их непосредственного начальника
*В организации должно быть как можно меньше руководителей
43. Организационная структура, при которой процесс управления организуется в соответствии с задачами, решаемыми подразделениями, - это … структура управления
*функциональная
*дивизиональня
*линейная
*матричная
44. Синонимом понятия «текущий контроль» является контроль …
*оперативный
*периодический
*плановый
*стратегический
45. К организационно-правовым методам относят …
*установление моральных санкций
*издание приказов
*инструктирование
*удовлетворение культурных и духовных потребностей
46. Организации как закрытой системе присуще …
*реализовывать свою продукцию на зарубежном рынке
*наличие управляющий
*отсутствие взаимодействия с внешней средой
*пополнение человеческих ресурсов
47. Контроль должен быть направлен на …
*предупреждение и устранение недостатков в работе
*диагностику состояния дел на предприятии
*изучение и распространение передового опыта работы
*организацию обратной связи с работниками
48. Утверждение, в котором проявляется отличие данной организации ото всех ей подобных, формулирующее смысл существования организации, есть …
*цель организации
*рекламный лозунг
*миссия организации
*стратегия организации
49. Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение стратегических целей, - это уровень
*средний
*высший
*низший
*промежуточный
50. К экономическим методам управления относят …
*повышение оплаты труда
*улучшение технических условий труда
*улучшение качества продукции
*премирование
51. Долгосрочное качественное определенное развитие организации понимается как …
*стратегия организации
*цель организации
*онтогенез
*тактика организации
52. К социально-психологическим методам относят …
*установление моральных санкций
*издание приказов
*инструктирование
*удовлетворение культурных и духовных потребностей
53. Конкретное конечное состояние отдельных характеристик деятельности, к которому стремится организация, - это …
*цель организации
*рекламный лозунг
*миссия организации
*стратегия организации
54. Неверно, что в теории менеджмента внешняя среда прямого воздействия организации включает …
*поставщиков ресурсов
*конкурентов
*партнеров по организации сбыта
*специалистов службы сбыта
55. Менеджер нижнего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня
*высшего
*стратегического
*тактического
*оперативного
56. Совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект – это … *управления
*функции
*методы
*принципы
*инструменты
57. К административным методам относят …
*установление моральных санкций
*издание приказов
*инструктирование
*удовлетворение культурных и духовных потребностей
58. Менеджер высшего уровня отвечает за претворение в жизнь планов … уровня
*стратегического
*тактического
*оперативного
*низового
59. Стратегическое преимущество любой организации способно обеспечить …
*Следование традициям, соблюдение сложившихся правил
*Управление, направленное на извлечение прибыли из любой ситуации
*Создание условий для оперативного реагирования на все угрозы и возможности
*Применение современных технологий производства
60. Состояние экономики, научно-технический прогресс, социокультурные и политические изменения, влияние групповых интересов и существенные для организации события в других странах относятся к ее внешней среде … воздействия
*косвенного
*прямого
*возможного
*непосредственного
61. Внутренняя среда организации – это …
*капитал, технологии, ноу-хау, персонал
*часть общей среды, находящаяся под контролем организации
*все материальные активы организации
*все активы организации, и материальные, и нематериальные
62. Влияние организации на факторы … практически сведено к нулю
*косвенного воздействия внешней среды
*внутренней среды
*прямого воздействия внешней среды
63. Внешняя среда организации – это …
*посредники, конкуренты, поставщики, клиенты
*часть общей среды, неподконтрольная организации
*акроэкономические и политические факторы
*факторы, которые влияют на организацию косвенно
64. Норма управляемости – это количество …
*уровней управления
*работников в организации
*подразделений
*непосредственно подчиненных работников
65. Сущность управленческой деятельности заключается в том, чтобы …
*наилучшим способом выполнять свои обязанности
*всячески содействовать развитию бизнеса
*координировать деятельности исполнителей
*приносить прибыль
66. Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным, - это …
*формирование организационной структуры
*планирование работы
*делегирование полномочий
*разграничение ответственности
*демократизация управления
67. В коллективе, где преобладают демократический стиль руководства, преимущественно используются … методы управления
*экономические
*организационно-правовые
*административные
*социально-психологические
68. В менеджменте к признакам использования демократического стиля руководства относят …
*стремление к формальной дисциплине
*мотивацию, основанную на социальных потребностях работников
*стремление к идеальному подчинению
*стремление к удовлетворению потребностей работников
69. Основоположник школы научного управления - …
*А. Смит
*Ч. Бэббидж
*Ф. Тейлор
*М. Сперанский
70. Крайний индивидуализм является отличительной особенность стиля менеджмента в …
*США
*России
*Японии
*Китае
71. Метод управления оперативными производственными запасами «точно в срок» впервые был применен …
*компанией Volvo
*корпорацией IBM
*компанией Toyota
*Министерством обороны СССР
72. Стабильность персонала и значимость социальной группы является отличительной особенностью стиля менеджмента в …
*США
*России
*Японии
*Китае
73. При авторитарном стиле управления чаще используются … методы управления
*организационно-правовые
*экономические
*социально-психологические
*организационно-правовые, экономические и социально-психологические
74. Согласно теории менеджмента скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить …
*временем, происходящим между изменением во внешней или внутренней
*верностью реагирования объекта управления
*протяженностью совокупного информационного потока в организации
*временем, проходящим между принятием решения и его осуществлением
75.В Менеджменте к адаптивным организационным структурам управления относится …
*организационная структура
*линейно-функциональная
*продуктовая
*матричная
*линейная
76. К признакам использования авторитарного стиля управления относят …
*удовлетворение потребности работников в уважении
*инициативность работников
*формальную дисциплину
*подробные инструкции на осуществление работ
77. При … стиле управления поощряется исполнительность, а не инициатива
*либеральном
*демократическом
*авторитарном
*техническом
78. Самоменеджмент особо остро проявляется при реализации права самосозданной горизонтальной структуры (права каждого из партнеров) на …
*самофинансирование
*самоконтроль
*самокоординацию
*самоуправление
79. Неверно, что одним из методов преодоления сопротивления изменениям в компании являются …
*помощь и поддержка
*манипуляции и кооптации
*переговоры и соглашения
*проверка и приемка
80. Функция контроля наиболее однозначно выражена в случае …
*либерального стиля руководства
*авторитарного стиля руководства
*демократического стиля управления
*экономических методов управления
81. Согласно теории менеджмента при изучении лидерства используют …
*комплексный и количественный подходы
*теории лидерских качеств
*поведенческие и ситуационные теории
*системный подход
82. Возникновение власти, основанной на вознаграждении, обусловлено тем, что …
*личность руководителя имеет особые характеристики или свойства
*исполнитель верит, что руководитель имеет возможность удовлетворить
*исполнитель верит, что руководитель имеет возможность продвинуть его по карьерной лестнице
*исполнитель верит, что руководитель может лишить его насущной потребности
83. Примером реализации традиционной власти является власть …
*президента
*монарха
*генерального директора
*церкви
84. Снизить угрозу риска можно путем …
*резервирования средств на покрытие непредвиженных расходов
*снижения цен на продукцию
*сокращения объема производства продукции
*повышения цен на продукцию
85. Риск можно уменьшить …
*диверсификацией производства
*снижением цен на продукцию
*сокращением объема производства продукции
*повышением цен на продукцию
86. Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют …
*менеджеры высшего звен
*начальники цехов
*сотрудники отдела кадров
*менеджеры низшего звена
87. Выбор, сделанный лишь на основе ощущения того, что он правилен, - это … решение
*логическое
*интуитивное
*рациональное
*осторожное
88. Коллективный метод принятия решений, заключающийся в проведении многотуровой процедуры анкетирования, - это …
*мозговой штурм
*японская (кольцевая) система
*метод Дельфи
*социологический опрос
89. Имидж менеджера выполняет функцию …
*определения норм и стандартов поведения для подчиненных
*ускорения процесса коммуникаций
*координации действий подчиненных
*облегчения процесса принятия решений
90. По нисходящим коммуникационным связям осуществляется движение информации от …
*поставщиков к потребителям
*служб снабжения к производственным подразделениям
*подчиненных к руководителям
*руководителей к подчиненным
91. Принятие более рискованных решений в группе, по сравнению с индивидуальными, называется …
*позитивным сдвигом
* «ослепительным решением»
*аналитическим параличом
*излюбленной альтернативой
92. Власть как механизм управления состоит в том, чтобы иметь возможность …
*наказать работника
*поощрить работника
*изменить поведение работника в нужную организации сторону
*передать часть своей работы подчиненному
93. Согласно теории менеджмента имидж руководителя является определяющим по отношению к …
*производительности труда работников
*способам решения конфликтов
*имиджу организации
*деловой репутации сотрудника организации
94. Положение о доминировании неудовлетворенных потребностей – составная часть теории …
*ожидания
*двух факторов
*равенства
*иерархии потребностей
95. С точки зрения теории и практики менеджмента от 50 до 90% своего времени менеджеры проводят, занимаясь …
*выработкой стратегии фирмы
*коммуникациями
*принятием решений
*работой с бумагами
96. Наилучшая стратегия преодоления конфликта – стратегия …
*приспособления
*окончательного разрешения
*сглаживания
*игнорирования
*поиска компромисса
97. Организационную культуру можно разбить на 2 части - …
*объективную и субъективную
*внутреннюю и внешнюю
*количественную и качественную
*краткосрочную и долгосрочную
98. Неверно, что один из основных элементов организационной культуры – это …
*миссия организации
*организационные цели
*организационные символы
*уровень образования топ-менеджеров
99. Согласно Уильяму Оучи можно выделить три основных вида организационной культуры: …
*либеральная; демократическая; авторитарная
*рыночная; клановая; бюрократическая
*коллегиальная; индивидуальная; коллективная
*жесткая; мягкая; сбалансированная
100. Одной из основных причин сопротивления изменениям в организации является …
*неудовлетворительный менеджмент
*неправильное понимание целей стратегии
*низкий уровень заработной платы
*большое число неквалифицированного персонала
101. Неверно, что сопротивление изменениям в компании может происходить на уровне …
*индивида
*руководства
*группы
*организации
102. Правильная последовательность проведения изменений в организации: …
*заморозка; разморозка; изменение
*разморозка; заморозка; изменение
*изменение; заморозка; разморозка
*разморозка; изменение; заморозка
103. Неверно, что существует организационная метафора «организация как …»
*машина
*политическая система
*поле
*поток и трансформация
104. Согласно теории менеджмента информация, поступающая без использования речевых и письменных знаков, лежит в основе … коммуникации
*невербальной
*вербальной
*открытой
*закрытой
105. С точки зрения теории и практики менеджмента для этапа … в рамках жизненного цикла организации характерны: стабильная структура управления; формализация правил и процедур; упор на эффективность работы подразделений
*создания
*зрелости
*роста
*упадка
106. Согласно теории менеджмента лицо, генерирующее идею или собирающее информацию и передающее ее, - это …
*менеджер
*специалист
*отправитель информации
*получатель информации
107. Согласно теории менеджмента основными элементами коммуникационного процесса являются: …
*внешняя среда; отправитель; сообщение; получатель
*отправитель; невербальная информация; канал; получатель
*отправитель; сообщение; канал; получатель
*организация; отправитель; сообщение; получатель
108. Эффективность управленческой деятельности в менеджменте – это …
*отношение суммы прибыли к валовому объему продаж
*рентабельность производственных процессов
*отношение результата функционирования системы управления к затратам на нее
*отношение валовой выручки к общим затратам организации
109. Коллективный метод принятия решений, заключающийся в совместном генерировании идей, - это …
*мозговой штурм
*японская (кольцевая) система
*метод Дельфи
*социологический опрос
110. Теория, пытающаяся объяснить поведение людей тем, как они оценивают вероятность вознаграждения, - это теория …
*ожидания
*двух факторов
*равенства
*иерархии потребностей
111. В менеджменте перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационом процессе называется …
*обратной связью
*кодированием
*передачей информации
*декодированием
112. Потенциальная способность индивида влиять на поведение других людей, сумма полномочий, которыми обладает руководитель, - это …
*темперамент
*убеждение
*власть
*харизма
113. Обобщающие показатели эффективности управления отражают …
*конечные результаты деятельности
*качество управления трудовыми процессами
*эффективность управления основными фондами
*качество управления материальными ресурсами
114. Неверно, что эффективность управления обуславливается …
*доступностью ресурсов
*стилем руководства
*организационной структурой
*коммуникационной структурой
115. Неверно, что эффективность управления обуславливается …
*наличием внешней поддержки
*потенциалом менеджмента
*организационной культурой
*технологией управления
116. Циклические колебания, создающие вероятность возникновения риска, - это … фактор риска
*общеэкономический
*региональный
*отраслевой
*индивидуальный
117. Неверно, что … модель является моделью кадрового обеспечения выхода компании на международный рынок
*этноцентрическая
*полицентрическая
*региоцентрическая
*сетецентрическая
118. Неопределенность в менеджменте означает …
*полное отсутствие информации
*недостаточность информации для принятия решений
*отсутствие четкой цели
*неясность в постановке задач
119. Экономическим фактором, определяющим риск, является …
*уровень инфляции
*сепаратизм региональных властей
*отраслевая нормативная база
*качество маркетинга
120. Говоря о рисках, можно утверждать, что …
*деятельность венчурных предприятий характеризует высокий риск
*наибольшим риском отличается работа совместных предприятий
*строительство промышленных объектов связано с большим риском
*риск – это индивидуальная трудовая деятельность
121. Снизить угрозу риска можно …
*страхованием
*сокращением объема производства продукции
*повышением цен на продукцию
*снижением цен на продукцию
122. Причиной коммерческого риска является …
*влияние конкурентов
*неудовлетворительное качество сырья и материалов
*низкая квалификация рабочей силы
*несовершенная структура управления
123. Риск – это …
*возможная опасность, приводящая к потерям
*обычная ситуация по работе
*непрерывный форс-мажор
*действие наудачу в надежде на положительный исход
124. Низкая квалификация рабочей силы является причиной … риска
*производственного
*коммерческого
*финансового
*фундаментального
125. Ученый, заслуживший звание отца научного менеджмента, - …
*А. Смит
*М. Вебер
*Г. Форд
*М. Сперанский
*Ф. Тейлор
126. С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер высшего звена должен, прежде всего, уметь …
*Видеть дело через документ и составлять стратегические планы
*Вести переговоры и совещания
*Грамотно подбирать и обучать кадры
*Быть лично успешным и в критических ситуациях брать всю ответственность на себя
127. Угрозу риска можно сократить, если …
*распределить его между участниками
*снизить цены на продукцию
*уменьшить объемы производства продукции
*повысить цены на продукцию
128. Основными причинами выхода компаний на зарубежный рынок являются: …
*сокращение издержек; привлечение клиентов; получение преимущества
*сокращение аппарата управления; привлечение клиентов; получение
*сокращение издержек; появление новых технологий; получение преимущества за счет *использования ключевой компетенции; снижение рисков
*сокращение издержек; привлечение клиентов; получение преимущества за счет использования ключевой компетенции; глобализация рынков
129. К базовым стратегиям выхода компаний на международный рынок относится, в частности, стратегия …
*лицензирования
*прямого экспорта
*лидерства по издержкам
*развития продукта
130. К основным факторам, которые могут повысить эффективность управленческой деятельности, следует отнести …
*Взаимодействие в системе управления
*Использование демократического стиля управления
*Оптимальное использование времени
*Умелое использование административных методов управления
131. С точки зрения теории менеджмента время руководителя – это время, …
*Установленное законодательством
*В течение которого руководитель выполняет свои трудовые обязанности
*Необходимое для производства единицы продукции
*Необходимое для выполнения сверхурочной работы
132. Согласно теории менеджмента школа человеческих отношений особое значение придавала …
*Процессу управления как системе функций
*Формированию межличностных отношений
*Роли неформальных групп
*Научному анализу деятельности с помощью моделей
133. Наличие двух непосредственных руководителей (один отвечает за содержание работы, другой – за организацию) характерно для … структуры управления
*функциональной
*дивизиональной
*линейной
*матричной
134. В менеджменте для обеспечения стратегии деятельности компании разрабатываются различные виды планов, такие как …
*маркетинговый план
*план карьеры сотрудника
*калькуляция
*план ведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР)
135. Интеллектуально-волевая деятельность, связанная с необходимостью координации работы подразделений, - это …
*организационная структура управления
*горизонтальное разделение труда
*вертикальное разделение труда
*способ управления
Список литературы
Важно!. Информация по изучению курса
Тема 1. Введение в менеджмент
Тема 2. Школы менеджмента
Тема 3. Система менеджмента: признаки, виды, принципы
Тема 4. Функции менеджмента
Тема 5. Методы менеджмента
Тема 6. Организация в системе менеджмента
Тема 7. Среда организации в менеджменте
Тема 8. Организационные структуры управления
Тема 9. Социально-психологические аспекты менеджмента
Тема 10. Организационная культура
Тема 11. Организационные изменения
Тема 12. Управленческие решения в системе менеджмента
Тема 13. Коммуникации в системе менеджмента
Тема 14. Эффективность управленческой деятельности
Тема 15. Управление рисками
Тема 16. Международный менеджмент
