Мотивация трудовой деятельности (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Оглавление

1.Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как…

*организационная форма компании

*ситуация на рынке труда, уровень его оплаты

*организационная культура

*наличие профсоюза и органов производственной демократии

*положение организации, ее имидж

*размеры капитализации компании

2. Валентности как фактор мотивации использован в теории ...

Ф. Герцберга

С. Адамса

В. Врума

А. Маслоу

3. ... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации

*Нематериальные

*Административно-организационные

*Социальные

*Функциональные

4. По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным ...

*стремление к минимизации усилий

*интерес к цене труда, а не его содержанию

*интерес к содержанию работы

*важность общественного признания участия в успехе

*добровольное принятие на себя ответственности

5. «Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в ...

*теории постановки цепей Э. Локка

*теории «Х» и «У» Д. МакГрегора

*трехфакторной модели Д. Макклелландом

*теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулера

6. Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как ...

*удовлетворения

*валентность

*ожидание

*разочарование

7. Создателем мотивационно - гигиенической теории является ...

*Д. МакГрегор

*А. Маслоу

*О. Герцберг

*В. Врума

8. Делегирование задач и полномочий характерно для ... метода

*морально-психологического

*организационного

*экономического

9. В компенсационный пакет, в частности, входит ...

*заработная плата

*нематериальные блага

*характер собственности компании

*престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем

*средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

10. Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется ...

*Подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума

*Раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.

*Поведение работника приобретает демонстративные черты

*тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится

11. В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован ... тип

*люмпенизированный

*профессиональный

*хозяйственный

*патриотический

*инструментальный

12. ... - это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей

Организация

Мотивация

Управление

13. Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации ...

*при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов

*в случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта

*по просьбе ключевых партнеров в отрасли

*в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции

14. Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в ...

*теории ERG К. Альдерфера

*теории мотивации /Шортера - Э. Лоулера

*теории постановки целей Э. Локка

*двухфакторной модели Ф. Герцберга

15. В теории ... описаны типы и поведение руководителей организации

*постановки целей Э. Локка

*мотивации Л.Портера - Э. Лоулера

* «X» и «У» Д. МакГрегора

*справедливости С. Адамса

16. Автором теории справедливости (равенства) является ...

*В. Врум

*С. Адамс

*К. Альдерфер

*О. Герцберг

17. Дифференциация персонала - это ...

*выделение персонала с различной мотивацией

*выделение уровней управления компанией

*выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда

*определение разрядов должностей

18. Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики - это ...

*система оплаты труда

*система мотивации

*мотивационный механизм

19. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей ...

*специалиста по развитию

*инспектора по учетно-денежному распределению

*специалиста по поиску и подбору

*специалиста по работе с социальными программами

20. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника - это ...

*базовый оклад, надбавки и доплаты

*базовый оклад, премии

*заработная плата по штатному расписанию

21. К источникам информации о рынке труда относятся

*убликации в прессе

*маркетинговые исследования рынка

*общественные организации и объединения

*обзоры заработных плат

*данные кадровых агентств

*государственные структуры

22. Вознаграждение - это ...

*мотив, заставляющий человека действовать

*все. что работник считает для себя ценным

*средство удовлетворения потребности

*цель, к достижению которой стремится человек

*награда в виде повышения в должности

23. Обычно первоначальное вознаграждение специалиста ...

*составляет от 70% от среднего оклада

*составляет от 50% среднего оклада

*выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным

24. В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит ...

*установление диапазона премирования

*установление средних значений вилки заработной платы

*определение структуры переменных выплат

*связь системы оценки и системы премирования

*формирование шкалы премирования

*определение бонда премирования

25. По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся ...

*социальные потребности

*потребности в признании и уважении

*потребности в самовыражении

*витальные (физиологические) потребности

26. Премиальную форму оплаты труда надо использовать ...

*по юридическим требованиям

*на всем протяжении работы сотрудника в организации 

*для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих

*периодически

27. В структуру компенсационного пакета входит ...

*программа кадрового резерва-

*минимальный и максимальный размер переменной част/ оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплат

*система дополнительных льгот

*оклад согласно грейду

*опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот (фиксированных или на выбор)

*участие в программах признания заслуг и управления карьерой

28. Внешняя оболочка мотивации называется ...

мотивирование

поощрение

стимулирование

порицание

29. Теория постановки целей, это теория ...

*Э. Локка 

*Д. МакГрегора

*С. Адамса

*Л.Портера –Э. Лоулера

30. Механизм фрустрации описан в ...

*двухфакторной модели Ф. Герцберга

*теории ERG К. Альдерфера

*трехфакторной модели Д. МакКлелпанда

*иерархии потребностей А.Маслоу

31. По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит ...

*ясность и определенность целей

*способности и уровень интеллекта работника

*недостижимость целей

*расплывчатость и неоднозначность целей

32. К этапам диагностики системы мотивации относится ...

*проведение внутренних и внешних исследований

*анализ системы управлений персоналом

*анализ состояния рынка труда

*изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации

33. Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя ...

*установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом

*определение структуры мотивации и оплаты труда

*выявление удовлетворенности персонала

*определение готовности компании к изменения

*определение мотивационной структуры персонала

*определение положения компании на рынке

34. В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит ...

*базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение

*основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)

*основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

35. В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше... тип

*профессиональный

*инструментальный

*хозяйственный

*патриотический

*люмпенизированный

36. ... – это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей

Мотивация

Управление

Организация

37. Автором теории иерархии потребностей является ...

А. Маслоу

Д. МакГрегор

С. Адамс

В. Врум

38. Дифференциация заработков в первую очередь объясняется …

*ценностью и квалификацией труда

*сложностью работы

*соотношением спроса и предложений на данную профессию

39. Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется

*позиционирование компании

*выбор контрольных должностей

*определение методов мотивации

*выбор внешних провайдеров услуг

*выбор источников информации

*выбор референтной группы

40. При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются ...

*ценности компании

*характеристики рабочего коллектива

*цели и задачи организации

*использование административного ресурса

*стадии развития бизнеса

*финансовое положение

41. В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит...

*формулирование показателей эффективности

*определение диапазона для каждого уровня должностей

*оценка должностей

*механизм контроля системы базовых окладов

*принцип наложения диапазона (вилки) окладов

*установление средних уровней оплаты

42. В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … тип

*люмпенизированный

*инструментальный

*профессиональный

*патриотический

43. Система мотивации (в широком смысле) представляет собой …

*определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации

*все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии

*совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений

*совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности

44. Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией ...

разочарование

растерянности

раздражения

забастовки

45. При увеличении оклада сотрудника все доплаты …

*соответственно увеличиться

*уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер

*останутся на прежнем уровне

46. Стимулировать сотрудника – означает …

структурировать его внутренние потребности

создать новые приоритеты в потребностях

актуализировать его внутренние мотивы

47. Отличие «бонуса» от «премии» заключается …

*в периодичности выплаты

*в форме выплаты (денежная/неденежная)

*в способе определения (процентная и фиксированная)

*в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования

48. Затраты по выплате заработной платы относятся …

*к себестоимости

*к фонду потребления предприятия

*к выручке

*к прибыли

49. Для определения мотивации достаточно …

*стимулирование труда

*материальное стимулирование

*побуждение человека к определенным действиям, поведение

*состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение нематериальное стимулирование

50. Валентность, как фактор мотивации использован в теории …

А. Маслоу

В. Врума

Ф. Герцберга

С. Адамса

Список литературы 

Тема 1. Мотивация труда как элемент и функции управления персоналом

Тема 2. Теоретические основы мотивации персонала

Тема 3. Психологические аспекты мотивации труда и приверженность персонала своей организации

Тема 4. Формирование мотивационной политики на предприятии. Стимулирование труда

Тема 5. Моральная мотивация труда. Демотивация персонала

Тема 6. Анализ состояния и построение системы мотивации персонала в организации