твой-зачёт.рф
С любовью к учебе
Твой-зачет 🖤
+7 (977) 762-60-60
+7 (966) 062-65-49
+7 (495) 978-00-01
Заказать звонок
О нас
  • О компании
  • Отзывы
  • Ценности и гарантии
  • Договор-оферта
  • Пользовательское соглашение
Услуги
  • Оформление рефератов / контрольных работ
  • Оформление магистерских диссертаций
  • Оформление дипломных работ
  • Оформление курсовых работ
  • Оформление практических работ
  • Тесты/Экзамены/Зачеты
Магазин готовых работ
Отзывы
Полезная информация
Контакты
    твой-зачёт.рф
    Меню  
    • О нас
      • О компании
      • Отзывы
      • Ценности и гарантии
      • Договор-оферта
      • Пользовательское соглашение
    • Услуги
      • Оформление рефератов / контрольных работ
      • Оформление магистерских диссертаций
      • Оформление дипломных работ
      • Оформление курсовых работ
      • Оформление практических работ
      • Тесты/Экзамены/Зачеты
    • Магазин готовых работ
    • Отзывы
    • Полезная информация
    • Контакты
    Заказать звонок
    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    Маркетинговые стратегии.м (магистратура) тест с ответами Синергия
    Телефоны
    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    Заказать звонок
    • О нас
      • Назад
      • О нас
      • О компании
      • Отзывы
      • Ценности и гарантии
      • Договор-оферта
      • Пользовательское соглашение
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Оформление рефератов / контрольных работ
      • Оформление магистерских диссертаций
      • Оформление дипломных работ
      • Оформление курсовых работ
      • Оформление практических работ
      • Тесты/Экзамены/Зачеты
    • Магазин готовых работ
    • Отзывы
    • Полезная информация
    • Контакты

    Маркетинговые стратегии.м (магистратура) тест с ответами Синергия

    • Главная
    • Готовые работы
    • Маркетинговые стратегии.м (магистратура) тест с ответами Синергия
    Поделиться

    Описание

    30 вопросов с ответами

    Последний раз тест был сдан на 80 баллов из 100 "Хорошо"

    Год сдачи -2021-2022.

    300 руб.
    Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
    Заказать
    • Описание
    • Документы
    Описание

    ***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

    После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

    Оглавление

    1. Неверно, что … можно отнести к методам первичного стратегического анализа

    *STEEP-анализ (анализ внешней среды, или макросреды)

    *АВС-анализ

    *анализ пяти сил Портера

    *SWOT-анализ

    *XYZ-анализ

    2. Неверно, что … можно отнести к характеристикам миссии компании

    *адаптацию к рынку

    *устремление в будущее

    *определение краткосрочных целей

    *ежегодное изменение

    *указание на ценности, которые компания несет для клиента,

    3. Неверно, что при проведении STEEP-анализа оцениваются … факторы внешней среды

    *социальные

    *культурные

    *технологические

    *экономические

    *экологические

    *политические

    4. SWOT-анализ проводится для …

    *расчета плановых финансовых показателей фирмы

    *выработки списка стратегических альтернатив дальнейшего развития предприятия

    *оценки влияния внешней среды на деятельность фирмы

    5. Согласно Ф. Котлеру, суть стратегического маркетинга корректно выразить последовательностью «…»

    *сегментация – целеполагание – позиционирование

    *целеполагание – сегментация – реклама

    *производство – реклама – продажа

    6. Неверно, что в числе типичных целей деятельности коммерческой компании – …

    *увеличение объема продаж

    *получение прибыли

    *формирование имиджа компании

    *ликвидация безработицы в регионе

    7. Неверно, что матрица БКГ рекомендует для типа продукта …

    *«звезды» – сохранение лидерства

    *«собаки» – максимальные инвестиции

    *«знаки вопроса» – инвестирование или селективное развитие

    *«дойные коровы» – получение максимальной прибыли

    8. В матрице ADL сопоставляются такие параметры, как …

    *зрелость рынка и конкурентоспособность товара

    *конкурентоспособность товара и прибыльность товара

    *зрелость рынка и степень дифференциации продукта

    9. При описании типов фирмы по матрице БКГ можно утверждать, что тип …

    *«звезды» подразумевает высокую долю на рынке, но низкий темп роста объема продаж

    *«дойные коровы» подразумевает высокий рост объема продаж и высокую долю рынка

    *«дикие кошки» подразумевает, что темп роста низкий, доля рынка низкая

    10. Неверно, что к стратегиям диверсифицированного роста относится стратегия … *диверсификации

    *концентрированной

    *горизонтальной

    *постепенной

    *конгломератной

    11. Аббревиатура SWOT расшифровывается как «…»

    *сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы

    *сильные стороны, конкурентные преимущества, достижения, угрозы

    *сильные стороны, конкурентные преимущества, достижения, технологии

    12. Неверно, что к типам конкурентных преимуществ относится … преимущество

    *стратегическое

    *тактическое

    *долговременное

    *подавляющее

    13. Неверно, что эффект масштаба производства характеризуется …

    *более высокой степенью удовлетворенности потребителей

    *более низкой себестоимостью изготовления единицы продукции

    *снижением издержек при разработке новых продуктов

    14. Неверно, что к рыночным силам модели М. Портера относят …

    *ускоренное развитие технологий

    *конкуренцию между фирмами в отрасли

    *трудовую миграцию

    *рыночную власть поставщиков

    *рыночную власть потребителей продукции

     15. Неверно, что стратегия «…» является одной из стратегий из матрицы Ансоффа

    *насыщение рынка

    *уход с рынка

    *освоение рынка

    *диверсификация

    16. Компания имеет высокую рыночную силу, если …

    *ее товары дифференцированы

    *компания представлена на всех крупных рынках

    *компания успешно продает свои товары за цену, превышающую цены конкурентов на аналогичные товары

    17. Стратегию дифференциации целесообразно развивать в таких направлениях, как …

    *придание товару новых свойств, подчеркивающих его имидж и имидж фирмы-изготовителя

    *создание товара с такими характеристиками, которые обеспечивают экономию затрат у потребителя

    *создание недорогих заменителей товаров конкурентов

    *снижение издержек

    18. К детерминантам стратегического маркетинга относят …

    *установку на глобальные цели

    *взаимосвязь с топ-менеджментом

    *уточнение миссии, корректировку целей, стратегии

    *мониторинг внешней и внутренней среды, отслеживание конкурентов и рынков *максимальное снижение себестоимости продукции

    19. Стратегический маркетинг является … стадией маркетингового процесса

    *первой

    *второй

    *единственной

    20. Правильная последовательность этапов стратегического маркетинга: …

    *разработка миссии фирмы, маркетинговый анализ, сегментация, постановка целей, формирование локальных стратегий

    *генерация трафика, сбор лидов, сегментация, постановка целей, формирование локальных стратегий

    *разработка миссии, генерация трафика, сбор лидов, сегментация

    21. К видам конкурентной борьбы относятся …

    *предметная, видовая и функциональная

    *общая, видовая и функциональная

    *стратегическая и тактическая

    22. К недостаткам стратегии дифференциации относят …

    *необходимость высоких затрат на постоянные модификации товаров

    *неотличимость товаров фирмы от товаров конкурентов

    *возможность потери конкурентного преимущества в результате имитации со стороны конкурентов

    23. Неверно, что стратегия … рассматривается М. Портером в числе основных

    *преимущества в издержках

    *фокусирования на издержках

    *продвижения товара

    *дифференциации

    24.  Неверно, что стратегия … относится к «портеровским стратегиям»

    *лидерства по издержкам

    *диверсифицированного роста

    *дифференциации

    25. Неверно, что матрица Мак-Кинси помогает определить, …

    *какое из направлений бизнеса следует развивать компании

    *в каком из направлений компания будет нести убытки в долгосрочной перспективе

    *какие товары нуждаются в повышении конкурентоспособности

    *какие компетенции нужно развивать фирме

    *когда закончится жизненный цикл основного товара

    26. Неверно, что если фирма …, то это описывает суть стратегии специализации

    *сосредотачивает усилия на узком сегменте рынка

    *устанавливает минимально возможную цену

    *старается лучше, чем конкуренты, удовлетворить потребности клиента

    27. Конкурентное преимущество фирмы – это …

    *те характеристики, свойства марки или товара, которые создают для фирмы определенное превосходство над прямыми конкурентами

    *широкий ассортимент ее товаров

    *низкие цены на ее товары

    28. Монополию характеризует то, что …

    *на рынке действует единственный продавец

    *на рынке действуют от трех до пяти крупных продавцов

    *отсутствуют близкие доступные продукты-заменители

    *монополист диктует цену на рынке

    *монополист размещает самое большое количество рекламы

    29. Неверно, что … характеризует стратегию дифференциации

    *придание товару новых свойств

    *фокусирование на эконом-сегменте

    *создание новых товаров с улучшенными характеристиками

    30. Фирма «Лексус», предложив автомобили премиального класса по меньшей цене для рынков, где царили «Мерседес» и «БМВ», реализовала стратегию конкурентного поведения «…»

    *лобовая атака

    *партизанская война

    *упреждающий удар

    Список литературы

    1 Введение в курс

    2 Тема 1. Маркетинг как фактор конкурентоспособности фирмы

    3 Тема 2. Конкурентоспособность как основа стратегии маркетинга

    4 Тема 3. Стратегический и операционный маркетинг

    5 Тема 4. Разработка маркетинговой стратегии компании

    6 Тема 5. Базовые маркетинговые стратегии

    7 Тема 6. Стратегические матрицы

    Документы
    rezultat-80-ballov-iz-100
    42.7 Кб
    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Поделиться
    Назад к списку
    Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по готовой работе
    Задать вопрос
    Любые темы работ, тестов, задач
    © 2025 Все права защищены. Эксперты сайта Твой-зачет проводят работу по подбору, обработке и структурированию материала по предложенной заказчиком теме. Результат данной работы не является готовым научным трудом, но может служить источником для его написания.
    Наши контакты

    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    info@твой-зачёт.рф
    Россия, Москва, Ленинградский Проспект, 78, Корп. 1 (временно работаем удаленно, прием клиентов не осуществляем)
    Оставайтесь на связи

    Сделано в ARTBYTE