Финансовое планирование и прогнозирование (тест с ответами ММА)

***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

Оглавление

1. Временные ряды, образованные путем агрегирования за определенный промежуток времени, называются:

a.составными

b.интервальными

c.моментными

d.производными

2. Время от начального наблюдения до конечного называется:

a.интервалом временного ряда

b.длиной временного ряда

c.трендом

d.уровнем временного ряда

3. Колебания уровней временного ряда, которые носят строго периодический характер и завершаются в течение года называются:

a.случайными

b.сезонными

c.интервальными

d.циклическими

4. Аномальный уровень во временном ряду может быть выявлен с помощью:

a.метод Фостера-Стюарта

b.метода Ирвина

c.критерия Аббе

d.критерия Гаусса

5. Какие ошибки вызвавшие аномальные наблюдения неустранимы:

a.ошибки ІI рода

b.ошибки технического порядка

c.ошибки І рода

d.ошибки, связанные с передачей информации

6. Метод Ирвина предполагает использование формулы:

a.λ_t = σ_y ⋅ y_t

b.λ_t = |y_t + y_(t-1)|

c.λ_t = |y_t - y_(t-1)|

d.λ_t = |y_t - y_(t-1)|/ σ_y

7. Когда длина интервала сглаживания равна 5, тогда теряются первые:

a.четыре уровня временного ряда

b.пять уровней временного ряда

c.два уровня временного ряда

d.три уровня временного ряда

8. Наблюдения, которые берутся для расчета среднего значения при реализации простой скользящей средней называются:

a.центральными уровнями

b.активным участком сглаживания

c.периодическим участком сглаживания

d.весовыми коэффициентами

9. При нечетном значении длины интервала сглаживания (L=2P+1), последний уровень активного участия определяется как (у_t – центральный уровень):

a.y_(t-p)

b.y_(t+p)

c.y_(t-p-1)

d.y_(t-p+1)

10. При использовании скользящих средних с длиной активного участка (L=2P+1) теряются значения первых:

a.2Р+1 уровней ряда

b.Р уровней ряда

c.2Р уровней ряда

d.Р/2 уровней ряда

11. Технология управления бизнесом на всех уровнях компании, обеспечивающая достижение ее стратегических целей на основе смет и сбалансированных финансовых показателей – это:

a.финансовое планирование

b.финансовое прогнозирование

c.бизнес-планирование

d.бюджетирование

12. Какая функция бюджетирования реализуется с помощью сравнения фактических показателей деятельности с запланированными:

a.прогнозная

b.функция делегирования полномочий

c.координационная

d.контрольная

13. Принцип единства в системе бюджетирования предполагает:

a.для контроля за использованием средств и экономии ресурсов все значительные расходы должны быть едиными

b.необходимость создания финансовой структуры, согласно которой подразделения могут быть объединены в единый финансовый центр учета

c.обязательность исполнения бюджета всеми структурными подразделениями предприятия

d.разработку единого планового стандарта для всей группы предприятий холдинга и центров финансовой ответственности предприятия

14. Используя скользящий бюджет, предприятие может:

a.усилить контроль за исполнением бюджета

b.получить информацию о причинах, вызвавших существенное отклонение показателей деятельности

c.учитывать внешние изменения, изменения своих целей, а также корректировать планы в зависимости от уже достигнутых результатов

d.обеспечить доступ к бюджетам каждого центра учета

15. Целью внедрения системы бюджетирования является:

a.повышение эффективности деятельности предприятия

b.возможность оценки инвестиционной привлекательности отдельных сфер хозяйственной деятельности

c.повышение финансовой обоснованности принимаемых менеджерами решений на всех уровнях управления

d.укрепление финансовой дисциплины персонала компании

16. В результате внедрения системы бюджетирования эффективность деятельности предприятия повышается за счет:

a.изменения управленческого менталитета и повышения финансовой культуры менеджеров

b.сбалансированности финансовых потоков

c.теоретического подхода к планированию со стороны плановиков

d.мнения об отсутствии влияния планирования на результаты деятельности

17. Закрепление бюджетов за подразделениями переносит значительную часть ответственности за уровень заработной платы работников ________________

a.с руководителей низшего уровня на руководителей среднего звена

b.с руководителей этих подразделений на директора предприятия

c.с директора предприятия на руководителей этих подразделений

d.все неверно

18. При внедрении бюджетирования в крупных компаниях методология системы бюджетного планирования должна быть сопоставимой с существующими в компании принципами:

a.материальной заинтересованности всего персонала предприятия

b.эффективной реализации финансовой политики

c.бухгалтерского учета и формами отчетности

d.комплексного управления предприятием

19. Контроль за выполнением бюджетов заключается в:

a.формировании графиков составления бюджетов

b.корректировка планов в зависимости от уже достигнутых результатов

c.мониторинге процесса бюджетирования

d.анализе отклонений фактических значений бюджетных статей от запланированных

20. Бюджет, описывающий в натуральных и финансовых показателях бизнес-процесс или направление бизнеса – это:

a.операционный бюджет

b.гибкий бюджет

c.сводный бюджет

d.финансовый бюджет