***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Какая ценность находится в центре всех усилий бережливого производства?
*Ценность продукции компании, определяемая конечным потребителем, но создаваемая производителем
*Себестоимость продукции
*Товарно-материальные ценности, находящиеся во владении компанией
2. В чем состоит суть межфункционального менеджмента?
*В повышении специализации функций менеджмента
*В координации деятельности различных подразделений и создании синергии между ними с целью достижения высших межфункциональных целей и реализации общей политики фирмы
*В управлении исключительно посредством команд, а не отделов
3. Каким в идеале должен быть поток создания ценности?
*По максимальной партии
*По средней партии
*По одному изделию
4. В 1950 – 1960-х гг. японский путь технологического развития производства характеризовался…
*Вниманием к повышению стоимости компании
*Вниманием к управлению издержками и выпуск смешанной продукции в едином потоке
*Вниманием к внедрению информационных технологий
5. Что изначально обозначал термин «андон»?
*Шнур, за который рабочий обязан дернуть, если произошло нарушение процесса производства
*Кнопка для вызова технической помощи
*Ящик для деталей
6. Что сложно отнести к показателям потока создания ценности?
*Число бракованных изделий на миллион
*Оборачиваемость запасов
*Время реагирования на ошибки
7. Какие принципы входят в зонтичную стратегию кайдзен?
*Ориентация на потребителя
*Ориентация на руководителя
*Ориентация на владельца ресурсов
8. Что дословно обозначает «канбан»?
*Небольшая карточка
*Небольшая лампочка
*Небольшая кнопка
9. Какие приемы не используют при составлении карт потоков создания ценности?
*Фиксирование планировки производственных помещений
*Сбор сведений о необходимых технологических операциях
*Анализ бухгалтерской отчетности
10. Как достигается балансировка операций потока создания ценности?
*Путем выравнивания длительности операций, в том числе и за счет сверхурочной работы
*Путем перераспределения ресурсов
*Путем сокращения критического пути
11. Какой японский термин обозначает повседневный, оперативный менеджмент?
*Хосин канри
*Ничидзо канри
*Тадайма канри
12. Какой японский термин в наибольшей степени соответствует понятию «радикальные инновации»?
*Кайкаку
*Кайдзен
*Джидока
13. Какие элементы скорее всего не присутствуют на карте потока создания ценности?
*Операции
*Технологические связи между операциями
*Регистры учета затрат
14. Что не относится к потерям в рамках философии бережливого производства?
*Избыточные запасы
*Снижение стоимости компании
*Время на ненужные операции
15. Что означает японский термин «йокотен»?
*Развертывание политики в области управления качеством
*Распространение информации по вертикали
*Распространение информации по горизонтали
16. Что означает термин «нагара»?
*Равномерный, синхронизированный поток создания ценности
*Процесс, подвергнутый реинжинирингу
*Размер оптимальной партии
17. Карта потока создания ценности составляется…
*На основе длительного наблюдения за потоком
*В рамках экспресс-анализа потока
*На основе тщательного анализа финансовых и стратегических показателей компании
18. Как на японском звучит принцип «защита от дурака»?
*Пока-йоке
*Бока-йоке
*Кока-йоке
19. Что является отправной точкой для оптимизации потока создания ценности?
*Определение размера спроса
*Определение производственного плана
*Сглаживание и упрощение
20. Как переводится аббревиатура EOQ?
*Оптимальный размер заказа
*Экономический порядок, ставящий во главу качество
*Экономически и экологически ответственный менеджмент
21. Какой принцип обозначает японский термин «невамаси»?
*Человекоавтоматизация
*Принимать коллективные решения только после согласия большинства, но внедрять – немедленно
*Воспитывать собственных лидеров
22. Какой японский термин обозначает гибкое производство, в рамках которого сотрудники осваивают смежные профессии, что позволяет адаптировать мощность процесса к спросу?
*Джидока
*Шодзинка
*Хейдзунка
23. В 1950 – 1960-х гг. американский путь технологического развития производства характеризовался…
*Активным внедрением систем MRP для вычисления оптимального размера партии
*Развитием и внедрением методов управления качеством продукции
*Развитием методов управления непрерывным потоком производства
24. Какие программные продукты не используются для построения карт потоков создания ценности?
*Igrafx
*EVSM
*BPwin
25. Что означает 5W в подходе «5W + H»?
*Пять последовательных вопросов «почему»
*Пять циклов модели WV
*Пять вопросов: кто, что, когда, где, почему