твой-зачёт.рф
С любовью к учебе
Твой-зачет 🖤
+7 (977) 762-60-60
+7 (966) 062-65-49
+7 (495) 978-00-01
Заказать звонок
О нас
  • О компании
  • Отзывы
  • Ценности и гарантии
  • Договор-оферта
  • Пользовательское соглашение
Услуги
  • Оформление рефератов / контрольных работ
  • Оформление магистерских диссертаций
  • Оформление дипломных работ
  • Оформление курсовых работ
  • Оформление практических работ
  • Тесты/Экзамены/Зачеты
Магазин готовых работ
Отзывы
Полезная информация
Контакты
    твой-зачёт.рф
    Меню  
    • О нас
      • О компании
      • Отзывы
      • Ценности и гарантии
      • Договор-оферта
      • Пользовательское соглашение
    • Услуги
      • Оформление рефератов / контрольных работ
      • Оформление магистерских диссертаций
      • Оформление дипломных работ
      • Оформление курсовых работ
      • Оформление практических работ
      • Тесты/Экзамены/Зачеты
    • Магазин готовых работ
    • Отзывы
    • Полезная информация
    • Контакты
    Заказать звонок
    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    Бережливое производство (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
    Телефоны
    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    Заказать звонок
    • О нас
      • Назад
      • О нас
      • О компании
      • Отзывы
      • Ценности и гарантии
      • Договор-оферта
      • Пользовательское соглашение
    • Услуги
      • Назад
      • Услуги
      • Оформление рефератов / контрольных работ
      • Оформление магистерских диссертаций
      • Оформление дипломных работ
      • Оформление курсовых работ
      • Оформление практических работ
      • Тесты/Экзамены/Зачеты
    • Магазин готовых работ
    • Отзывы
    • Полезная информация
    • Контакты

    Бережливое производство (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)

    • Главная
    • Готовые работы
    • Бережливое производство (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
    Поделиться

    Описание

    25 вопросов с ответами

    Последний раз тест был сдан на 80 баллов из 100 "Хорошо"

    Год сдачи -2022.

    200 руб.
    Оформите заявку на приобретение работы, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
    Заказать
    • Описание
    • Документы
    Описание

    ***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***

    После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:

    Оглавление

    1. Какая ценность находится в центре всех усилий бережливого производства?

    *Ценность продукции компании, определяемая конечным потребителем, но создаваемая производителем

    *Себестоимость продукции

    *Товарно-материальные ценности, находящиеся во владении компанией

    2. В чем состоит суть межфункционального менеджмента?

    *В повышении специализации функций менеджмента

    *В координации деятельности различных подразделений и создании синергии между ними с целью достижения высших межфункциональных целей и реализации общей политики фирмы

    *В управлении исключительно посредством команд, а не отделов 

    3. Каким в идеале должен быть поток создания ценности?

    *По максимальной партии

    *По средней партии

    *По одному изделию

    4. В 1950 – 1960-х гг. японский путь технологического развития производства характеризовался…

    *Вниманием к повышению стоимости компании

    *Вниманием к управлению издержками и выпуск смешанной продукции в едином потоке

    *Вниманием к внедрению информационных технологий

    5. Что изначально обозначал термин «андон»?

    *Шнур, за который рабочий обязан дернуть, если произошло нарушение процесса производства

    *Кнопка для вызова технической помощи

    *Ящик для деталей

    6. Что сложно отнести к показателям потока создания ценности?

    *Число бракованных изделий на миллион

    *Оборачиваемость запасов

    *Время реагирования на ошибки

    7. Какие принципы входят в зонтичную стратегию кайдзен?

    *Ориентация на потребителя

    *Ориентация на руководителя

    *Ориентация на владельца ресурсов

    8. Что дословно обозначает «канбан»?

    *Небольшая карточка

    *Небольшая лампочка

    *Небольшая кнопка

    9. Какие приемы не используют при составлении карт потоков создания ценности?

    *Фиксирование планировки производственных помещений

    *Сбор сведений о необходимых технологических операциях

    *Анализ бухгалтерской отчетности

    10. Как достигается балансировка операций потока создания ценности?

    *Путем выравнивания длительности операций, в том числе и за счет сверхурочной работы

    *Путем перераспределения ресурсов

    *Путем сокращения критического пути

     11. Какой японский термин обозначает повседневный, оперативный менеджмент?

    *Хосин канри

    *Ничидзо канри

    *Тадайма канри

    12. Какой японский термин в наибольшей степени соответствует понятию «радикальные инновации»?

    *Кайкаку

    *Кайдзен

    *Джидока

    13. Какие элементы скорее всего не присутствуют на карте потока создания ценности?

    *Операции

    *Технологические связи между операциями

    *Регистры учета затрат

    14. Что не относится к потерям в рамках философии бережливого производства?

    *Избыточные запасы

    *Снижение стоимости компании

    *Время на ненужные операции

    15. Что означает японский термин «йокотен»?

    *Развертывание политики в области управления качеством

    *Распространение информации по вертикали

    *Распространение информации по горизонтали

    16. Что означает термин «нагара»?

    *Равномерный, синхронизированный поток создания ценности

    *Процесс, подвергнутый реинжинирингу

    *Размер оптимальной партии

    17. Карта потока создания ценности составляется…

    *На основе длительного наблюдения за потоком

    *В рамках экспресс-анализа потока

    *На основе тщательного анализа финансовых и стратегических показателей компании

    18. Как на японском звучит принцип «защита от дурака»?

    *Пока-йоке

    *Бока-йоке

    *Кока-йоке

    19. Что является отправной точкой для оптимизации потока создания ценности?

    *Определение размера спроса

    *Определение производственного плана

    *Сглаживание и упрощение

    20. Как переводится аббревиатура EOQ?

    *Оптимальный размер заказа

    *Экономический порядок, ставящий во главу качество

    *Экономически и экологически ответственный менеджмент

    21. Какой принцип обозначает японский термин «невамаси»?

    *Человекоавтоматизация

    *Принимать коллективные решения только после согласия большинства, но внедрять – немедленно

    *Воспитывать собственных лидеров

    22. Какой японский термин обозначает гибкое производство, в рамках которого сотрудники осваивают смежные профессии, что позволяет адаптировать мощность процесса к спросу?

    *Джидока

    *Шодзинка

    *Хейдзунка

    23. В 1950 – 1960-х гг. американский путь технологического развития производства характеризовался…

    *Активным внедрением систем MRP для вычисления оптимального размера партии

    *Развитием и внедрением методов управления качеством продукции

    *Развитием методов управления непрерывным потоком производства

    24. Какие программные продукты не используются для построения карт потоков создания ценности?

    *Igrafx

    *EVSM

    *BPwin

    25. Что означает 5W в подходе «5W + H»?

    *Пять последовательных вопросов «почему»

    *Пять циклов модели WV

    *Пять вопросов: кто, что, когда, где, почему

    Документы
    rezultat-80-ballov-iz-100
    25.3 Кб
    • Комментарии
    Загрузка комментариев...

    Поделиться
    Назад к списку
    Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по готовой работе
    Задать вопрос
    Любые темы работ, тестов, задач
    © 2025 Все права защищены. Эксперты сайта Твой-зачет проводят работу по подбору, обработке и структурированию материала по предложенной заказчиком теме. Результат данной работы не является готовым научным трудом, но может служить источником для его написания.
    Наши контакты

    +7 (977) 762-60-60
    +7 (966) 062-65-49
    +7 (495) 978-00-01
    info@твой-зачёт.рф
    Россия, Москва, Ленинградский Проспект, 78, Корп. 1 (временно работаем удаленно, прием клиентов не осуществляем)
    Оставайтесь на связи

    Сделано в ARTBYTE