***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Оглавление
1. Из нескольких вариантов ответов выберите единственно правильный. He said that he … her for several years.
*Knows
*Will know
*Had known
*Would have known
2. Из нескольких вариантов ответов выберите единственно правильный They assured us that they … our town twice.
*Has visited
*Had visited
*Visit
*Are visiting
3. Из нескольких вариантов ответов выберите единственно правильный. By the time the secretary returned, the fax … .
*Was received
*Received
*Has been received
*Had been received
4. Из нескольких вариантов ответов выберите единственно правильный I didn`t know the answer because I … the book.
*Wouldn`t read
*Don`t read
*Hadn`t read
*Didn`t read
5. Выберите правильный вариант подчеркнутой формы глагола Сколько времени ты уже учишь английский язык?`` - `` Я начал учить английский три года назад, потому что понимал; что буду пользоваться им на работе. До этого я учил французский. На следующей неделе я еду на языковые курсы в Англию. Думаю, поездка будет полезной и приятной.
*…go
*…am going
*… will go
*… would go
6. Выберите правильный вариант подчеркнутой формы глагола ``Посмотри! Здесь появился новый бизнес-центр. Когда его построили?`` - ``Он еще не закончен. Когда строительство будет завершено, он будет оборудован самыми современными средствами связи``. - ``Три года назад я не мог себе представить, что город так изменится к моему приезду.``
*… will be completed
*… is completed
*… complete
*… will complete
7. Выберите правильный вариант подчеркнутой формы глагола:
Два месяца назад мой друг закончил университет. Сейчас он ищет работу. Он отправил свое резюме нескольким компаниям. На днях его пригласили на собеседование. Если ему предложат интересную, высокооплачиваемую работу, он согласится .
*... has graduated
*...graduated
* ...was graduating
*...had graduated
8. Выберите правильный вариант подчеркнутой формы глагола ``Посмотри! Здесь появился новый бизнес-центр. Когда его построили?`` - ``Он еще не закончен. Когда строительство будет завершено, он будет оборудован самыми современными средствами связи``. - ``Три года назад я не мог себе представить, что город так изменится к моему приезду.``
*... hasn`t finished .
*.. wasn`t finished .
*.. isn`t finished
*... haven`t been finished
9. Составьте вопросительные предложения из данных слов. Расставьте слова в правильной последовательности
1will
2to help
3you
4me
5able
6be
7tomorrow
10. Составьте вопросительные предложения из данных слов. Расставьте слова в правильной последовательности
1to
2our
3why
4decide
5at
6University
7you
8study
9did
11. Составьте вопросительные предложения из данных слов. Расставьте слова в правильной последовательности
1how
2many
3letters
4alphabet
5there
6the
7in
8English
9are
12. Составьте вопросительные предложения из данных слов. Расставьте слова в правильной последовательности
1decision
2this
3the
4by
5discussed
6will
7he
8managers
13. Из нескольких вариантов ответов выберите единственно правильный We would have helped you if we ... you were in trouble,
*knew
*have known
*had known
14. Из нескольких вариантов ответов выберите единственно правильный He will be late for the plane, if he ... at once.
*didn`t start
*doesn`t start
*won`t start
15. Из нескольких вариантов ответов выберите единственно правильный If I … about their financial problems, I woudn`t have done business with them.
*would
*know
*had known
*knew
16. Из нескольких вариантов ответов выберите единственно правильный If our side … better prepared, we could have succeeded in the negotiations.
*had been
*was
*were
17. Выберите модальный глагол, соответствующий данному предложению. The train … to leave at 11 a.m.
*is
*must
*should
18. Выберите модальный глагол, соответствующий данному предложению. Don`t forget that we … to meet in the evening.
*must
*could
*are
19. Выберите модальный глагол, соответствующий данному предложению. We`ve got two hours left. We ... leave yet.
*should
*are to
*needn`t
20. Выберите модальный глагол, соответствующий данному предложению. The company … have launched the entirely new product.
*mustn`t
*may not
*couldn`t
21. Выберите грамматическую конструкцию, соответствующую каждому предложению. Would you mind … to the library with me?
*coming up
*come up
*that you come up
*to come up
22. Выберите грамматическую конструкцию, соответствующую каждому предложению. I am looking forward … you again soon.
*to see
*to seeing
*seeing
*that I will see
23. Выберите грамматическую конструкцию, соответствующую каждому предложению. We managed ... home in two hours.
*drive
*driving
*to drive
*having driven
24. Выберите грамматическую конструкцию, соответствующую каждому предложению. He felt like … the whole affair.
*he gives up
*give up
*giving up
*to give up
25. Выберите русское предложение, наиболее точно соответствующее по смыслу английскому предложению We believe his conclusion to be wrong.
*Мы считаем, что его заключение ошибочно.
*Мы верим ему, что это заключение ошибочно.
*Мы верим его заключению, что это неверно.
26. Выберите русское предложение, наиболее точно соответствующее по смыслу английскому предложению They would like us to call on them.
*Они любят заходить к нам.
*Они бы хотели, чтобы мы зашли к ним.
*Им нравится, когда мы к ним заходим.
27. Выберите русское предложение, наиболее точно соответствующее по смыслу английскому предложению They seem to be winning the match.
*Кажется, они выигрывают матч.
*Им кажется, что они выигрывают матч.
*Кажется, они выиграли матч.
28. Почитайте предложенный текст и выберите единственно правильный ответ Banks are among the most important financial institutions. The way in which a bank is organized and operates is determined by its objectives. The first and the most important function of a central bank is to accept responsibility for advising the government on the making of the country`s financial policy, and then to see that it is carried out. The aim of commercial banks is to earn profit. Over the years banks have developed organizational forms, or structures, designed to perform these various roles and to supply the services their customers demand. A commercial bank which provides the` same range of services year after year is less likely to be successful. Successful competing in the constantly changing global business environment requires market-driven strategies that are responsive to customers` needs and wants. Executives who do not recognize the change`s occurring in the vast array of markets for products and services will not be able to cope with the unprecedented competitive pressure in the market place. To improve competitive advantages they are drastically altering their business and marketing strategies which may include downsizing, repositioning, market segmentation, altering the business portfolio, pricing, promotion and strategic alliances between companies. With the global increase in the number of competitors banks face in their major markets, more and more banking firms have become market-driven and more alert to the changing service demands of their customers and also to the challenges posed by bank and nonbank competitors. This trend forced bank managers to become more concerned with service marketing activities and with profitability and growth. Banks are usually organized to follow their functions and supply the services as efficiently as possible. Moreover, as larger banks generally offer more services, a bank`s size is also a significant factor in determining how banks are organized.
To cope with competitive pressure in the market place bank executives should …
*increase profitability
*neglect marketing strategies
*take into account market changes
29. Прочитайте предложенный текст и выберите единственно правильный ответ Most well-run organizations attempt to develop and follow strategies, large-scale action plans for interacting with the environment in,order to achieve long-term goals. A comprehensive statement of an organization`s strategies, along with`its mission arid goals, constitutes an organization`s strategic plan. To learn where such strategies originate and how they are put in action, we need to examine carefully an aspect of the planning function called strategic management. Strategic management is a process through which managers formulate and implement strategies geared to optimizing strategic goal achievement, given available environmental and internal conditions. This definition recognizes that strategic management is oriented toward reaching long-term goals, weighs important environmental elements, considers major internal characteristics of the organization, and involves developing specific strategies. The strategic management process is made up of several major components. The process begins with identifying the organization`s mission and strategic goals. The process also includes analyzing the competitive situation, taking into consideration both the external environment and relevant organizational factors. The part of the strategic management: process triat includes identifying the mission and strategic goals, conducting competitive analysis, and developing specific strategies is often referred to as strategy formulation. In contrast, the part of the strategic management process that focuses on carrying out strategic plans and maintaining control over how those plans are carried out is known as strategy implementation. Strategy implementation is increasingly highlighted as a distinct part of the strategic management process because even the most brilliantly formulated strategies must be implemented effectively in order to reach strategic goals.
A strategic plan is …
*an attempt to interact with the environment
*a combination of a comprehensive statement, mission and goals of an organisation
*an achievement of long-tearm goals
30. Прочитайте предложенный текст и выберите единственно правильный ответ Most well-run organizations attempt to develop and follow strategies, large-scale action plans for interacting with the environment in,order to achieve long-term goals. A comprehensive statement of an organization`s strategies, along with`its mission arid goals, constitutes an organization`s strategic plan. To learn where such strategies originate and how they are put in action, we need to examine carefully an aspect of the planning function called strategic management. Strategic management is a process through which managers formulate and implement strategies geared to optimizing strategic goal achievement, given available environmental and internal conditions. This definition recognizes that strategic management is oriented toward reaching long-term goals, weighs important environmental elements, considers major internal characteristics of the organization, and involves developing specific strategies. The strategic management process is made up of several major components. The process begins with identifying the organization`s mission and strategic goals. The process also includes analyzing the competitive situation, taking into consideration both the external environment and relevant organizational factors. The part of the strategic management: process triat includes identifying the mission and strategic goals, conducting competitive analysis, and developing specific strategies is often referred to as strategy formulation. In contrast, the part of the strategic management process that focuses on carrying out strategic plans and maintaining control over how those plans are carried out is known as strategy implementation. Strategy implementation is increasingly highlighted as a distinct part of the strategic management process because even the most brilliantly formulated strategies must be implemented effectively in order to reach strategic goals.
Strategic management process includes …
*analyzing competition
*making business plans
*allocating resources